在直播行業(yè),隨著流量向頭部平臺(tái)聚集,歡聚時(shí)代在泛娛樂直播領(lǐng)域領(lǐng)先,但是進(jìn)入直播的下半場(chǎng)了,歡聚時(shí)代還想怎么玩。歡聚時(shí)代預(yù)計(jì),虎牙企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)將令優(yōu)先股相關(guān)衍生債務(wù)的公允價(jià)值損失達(dá)到人民幣23億元左右,從將對(duì)歡聚時(shí)代的2018財(cái)年第二季度凈利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)數(shù)。
1、歡聚時(shí)代,虎牙盤前雙雙大跌后,直播時(shí)代如何獲取流量?
謝邀在視頻平臺(tái)叢生,直播火爆的時(shí)代,視訊直播門檻低,可謂到了全民直播時(shí)代,隨著國(guó)家相關(guān)部門不斷完善監(jiān)管,直播面臨更正規(guī)化,更體現(xiàn)正能量,傳播積極向上的內(nèi)容,縱觀直播平臺(tái)的優(yōu)秀主播都有一個(gè)共同點(diǎn),就是才藝,我之前從事過互聯(lián)網(wǎng)工作,我更喜歡把主播比做一個(gè)網(wǎng)站,我經(jīng)常說,網(wǎng)站要強(qiáng),內(nèi)容為王,一個(gè)網(wǎng)站的流量多少根據(jù)內(nèi)容直接掛鉤,同理,一個(gè)主播,沒有才藝,注定走不遠(yuǎn)。
2、直播進(jìn)入下半場(chǎng),歡聚時(shí)代還想怎么玩?
近年來,直播行業(yè)告別了野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,而隨著歡聚時(shí)代、虎牙、映客的先后上市,以及抖音、快手等外部平臺(tái)的沖擊,直播行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“寡頭之爭(zhēng)”的時(shí)代,5月29日,歡聚時(shí)代(NASDAQ:YY,以下簡(jiǎn)稱“YY”)發(fā)布2019年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,YY一季度實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收47.81億元,同比增長(zhǎng)47.1%;凈利潤(rùn)31.2億元,同比增長(zhǎng)223.9%,
這個(gè)成績(jī)很是亮眼,可以說現(xiàn)在的歡聚時(shí)代是風(fēng)頭正盛。在直播行業(yè),隨著流量向頭部平臺(tái)聚集,歡聚時(shí)代在泛娛樂直播領(lǐng)域領(lǐng)先,但是進(jìn)入直播的下半場(chǎng)了,歡聚時(shí)代還想怎么玩?業(yè)績(jī)喜人但風(fēng)險(xiǎn)猶在目前的直播主要分為三種,泛娛樂直播、游戲直播及其他,YY直播是泛娛樂直播的典范,能與YY直播對(duì)標(biāo)的是美股的陌陌、港股的映客,因?yàn)槿叨紝儆诜簥蕵分辈サ姆懂?,而歡聚時(shí)代持股的虎牙直播則定位為游戲直播。
可以說,這三大頭部直播平臺(tái)占據(jù)著直播領(lǐng)域的大部分用戶,據(jù)財(cái)報(bào)顯示,YY全球移動(dòng)端月活躍用戶超4億,其中超75%的用戶來自海外,付費(fèi)用戶增至950萬(wàn),同比增長(zhǎng)37.1%,另外,作為歡聚時(shí)代面向海外市場(chǎng)的直播平臺(tái),BIGOLIVE和LIKE短視頻用戶均保持快速增長(zhǎng),整體平均月活躍用戶同比增長(zhǎng)160.6%至7870萬(wàn);視頻通訊平臺(tái)IMO月活躍用戶超2.1億。
數(shù)據(jù)都很漂亮,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度也很快,但是GPLP犀牛財(cái)經(jīng)可以看到雖然歡聚時(shí)代的用戶基數(shù)在擴(kuò)大,但是增速其實(shí)是一個(gè)放緩的狀態(tài),尤其是付費(fèi)用戶的增長(zhǎng),其中,YY公司付費(fèi)用戶從2018年同期的350萬(wàn)增加到410萬(wàn),可以看到,從目前的來看,歡聚時(shí)代的主要業(yè)務(wù)包括YY直播、虎牙直播、Bigo直播、以及其他。而對(duì)于歡聚時(shí)代來說,其收入主要還是依靠YY直播和虎牙直播,
而對(duì)于直播來說,最依賴的還是用戶的打賞。就像YY直播,通過成立公會(huì),更好的為主播服務(wù),其中刷禮物是主播變現(xiàn)的最主要方式,為了打造刷禮物的場(chǎng)景,公會(huì)將為主播設(shè)計(jì)一系列直播內(nèi)容及帶頭打賞營(yíng)造氛圍,從這種模式能夠看出直播平臺(tái)對(duì)頭部主播的依賴,而主播頭部光環(huán)太明顯,也使得10%的土豪打賞便撐起了YY直播90%以上的利潤(rùn)。
因此,嚴(yán)重依賴打賞的這種相對(duì)單一的營(yíng)收模式也成為目前大部分直播企業(yè)的命門,面對(duì)如此囧境,大批直播公司相繼倒下。近半年,網(wǎng)易旗下的薄荷直播停服;A輪融資過億的全民直播關(guān)停;再往前看,一直播賣身微博,欲獨(dú)立上市的花椒直播最終選擇與六間房合并,最令人預(yù)想不到的是,王思聰投資過的熊貓直播,也倒閉了。今年3月30日,熊貓直播官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布正式關(guān)站,從2015年成立,到現(xiàn)在不過4年時(shí)間,即使有王思聰光環(huán)的加持,面對(duì)市場(chǎng)的殘酷,依然無力回天,
從這幾年直播行業(yè)的發(fā)展來看,作為垂直領(lǐng)域,一旦沒有了創(chuàng)新能力,或是被其他新的產(chǎn)品所替代,沒能成為用戶的強(qiáng)需求產(chǎn)品,隨時(shí)可能被對(duì)手替代,被市場(chǎng)淘汰,像諾基亞手機(jī)就是很鮮明的例子。出走海外,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存2018年以來,國(guó)內(nèi)直播市場(chǎng)的頭部格局越來越清晰,娛樂直播領(lǐng)域的YY和陌陌,游戲直播的虎牙和斗魚,他們對(duì)剩下的諸多小玩家從用戶、收入和資本層面形成了傾軋式的優(yōu)勢(shì)。