互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的超市門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理需要做好兩個(gè)方面。假設(shè)你開(kāi)了一家網(wǎng)店，你針對(duì)當(dāng)?shù)氐娜巳喝プ鲂麄?，但是你要知道在這個(gè)30米一個(gè)小便利店，100米一個(gè)大便利店的中國(guó)，做區(qū)域級(jí)網(wǎng)購(gòu)，沒(méi)有價(jià)格和供貨渠道優(yōu)勢(shì)是很難做起來(lái)的，一是順勢(shì)而起，就是順應(yīng)新零售發(fā)展的大勢(shì)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)，順勢(shì)革新，順勢(shì)思變，順勢(shì)加上互聯(lián)網(wǎng)，順勢(shì)而起;二是順勢(shì)取舍，就是明白互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在和實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，舍棄那些與互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)力不討好的產(chǎn)品，將營(yíng)銷(xiāo)管理的主要精力放在那些消費(fèi)者更重體驗(yàn)和更重視消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)以及售后服務(wù)的產(chǎn)品上。1、安利互聯(lián)網(wǎng)模式...