為什么企業(yè)越做越大，企業(yè)管理跟不上。后半部分，關(guān)于對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)怎么辦的問(wèn)題，小于規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，企業(yè)就強(qiáng)不起來(lái)；超過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)界限，過(guò)猶不及，企業(yè)也會(huì)開(kāi)始衰弱，要想成為健康的企業(yè)，就必須在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，以問(wèn)題為導(dǎo)向，牢牢抓住不同時(shí)期和不同發(fā)展階段，企業(yè)存在的各種問(wèn)題，尤其是核心問(wèn)題和關(guān)鍵性問(wèn)題，并采取措施有效的加以解決。1、企業(yè)是應(yīng)該做大，還是做強(qiáng)？初創(chuàng)企業(yè)怎么辦？這是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的問(wèn)題，也是近30年來(lái)一直困擾著企業(yè)界的實(shí)際問(wèn)題，更是企業(yè)戰(zhàn)略管理必須要回答的問(wèn)題。我愿意結(jié)合我們的企業(yè)策劃，管理咨詢和...