首先企業(yè)從銀行買回來商業(yè)承兌匯票。兩種情況下，A企業(yè)會(huì)開立銀行承兌匯票，處于交易之中的強(qiáng)勢(shì)地位，這時(shí)候雖然A企業(yè)賬戶里有錢，但是A企業(yè)并不想這么快就把錢給B企業(yè)，因此它就到銀行申請(qǐng)開立一張1000萬元的承兌匯票，這張承兌匯票就像是一張承諾函，銀行向B企業(yè)承諾匯票到期的時(shí)候，會(huì)把1000萬元打給B企業(yè)。1、商業(yè)承兌匯票是什么匯票？商業(yè)承兌匯票：簡(jiǎn)稱商票，是由企業(yè)直接簽發(fā)的，用于買方遠(yuǎn)期支付給賣方的資金的信用憑證。票面長(zhǎng)成這個(gè)樣子，從票面上看，沒有了銀行承兌的相關(guān)內(nèi)容，它的使用方法是這樣的：首先企業(yè)從銀行買回...

若將幾個(gè)網(wǎng)紅企業(yè)家，以江湖人物來對(duì)比，馬云應(yīng)該是桃花島主，為什么呢。根據(jù)企業(yè)生命周期，來系統(tǒng)分析一下，企業(yè)家為什么需要不斷學(xué)習(xí)，且不同階段學(xué)習(xí)的重點(diǎn)又是什么，為企業(yè)的發(fā)展可以帶來哪些方面的成長(zhǎng)助益，馬云是李一道長(zhǎng)的弟子，是信奉道家的，知道”功成身退“，這也很不簡(jiǎn)單。1、企業(yè)家為什么需要不斷學(xué)習(xí)？勤聰云課堂，專注系統(tǒng)管理！問題答案：為了企業(yè)長(zhǎng)久的生存與發(fā)展！任何企業(yè)都有它的生命周期，有其特定的生命軌跡。企業(yè)生命周期可分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)發(fā)展階段，2018年最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)企業(yè)的平均壽...

中國(guó)高鐵負(fù)債超5萬億是企業(yè)行為算帳，這種情況全球只有大中國(guó)能行得通，中國(guó)高鐵的后盾是中國(guó)銀行。從地產(chǎn)巨頭到負(fù)債兩萬億，恒大集團(tuán)這兩年到底發(fā)生了什么，恒大現(xiàn)在已經(jīng)有公開的債務(wù)1.97萬億，另外他自己公布有資產(chǎn)2.3萬億，恒大現(xiàn)在負(fù)債最大的債主是銀行，只要銀行不行動(dòng)，恒大就可以說是沒有這筆負(fù)債了。1、中國(guó)高鐵負(fù)債超5萬億，還在修建新線路，中國(guó)高鐵還有希望嗎？謝:中國(guó)高鐵負(fù)債超5萬億是企業(yè)行為算帳，這種情況全球只有大中國(guó)能行得通，中國(guó)高鐵的后盾是中國(guó)銀行?？此破髽I(yè)虧損而實(shí)質(zhì)上間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大，要想富先修路，每修一...

為什么有的人說中國(guó)的企業(yè)家大部分都缺乏社會(huì)責(zé)任感。綜上所述，社會(huì)道德水平的高度，完全取決于我們的企業(yè)家；而我們的企業(yè)家的作為一定要對(duì)得住“企業(yè)家”的這個(gè)稱謂，把社會(huì)責(zé)任承擔(dān)起來，真正不說人話和好話的人，由其是地痞惡霸，這種人突出的特點(diǎn)就是不說人話，真實(shí)的欺軟怕硬，遇上當(dāng)官的是笑臉相迊，而遇上老實(shí)的貧民百姓，他們馬上都能換成另一付嘴臉，可他們的日子卻過的十分滋潤(rùn)。1、為什么有些人不說人話？說話與辦事，顯示的是一個(gè)人的能力大小和性格水平，而對(duì)于說人的人，那也并非是他的一貫表現(xiàn)，有的是與生俱來，有的卻是因?yàn)樗?..

創(chuàng)新是企業(yè)最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這一點(diǎn)毋庸置疑。雖然護(hù)城河越強(qiáng)大收益越高越穩(wěn)定，但這并不代表企業(yè)就可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)了，只有創(chuàng)新并且是不斷的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的護(hù)城河一直維系下去，創(chuàng)新形成的護(hù)城河能為企業(yè)帶來超額利潤(rùn)，但護(hù)城河并不能永遠(yuǎn)不變，因此創(chuàng)新不是一次性的必須持續(xù)下去。1、都在談創(chuàng)新，怎么理解企業(yè)創(chuàng)新？摘選一段OlekesiyOsiyevskyy，加拿大卡爾加里大學(xué)Haskayne商學(xué)院創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新（終身教職）助理教授在復(fù)旦大學(xué)商業(yè)文明和共同體研究所的年度論壇上的演講來回答這個(gè)問題。走出創(chuàng)新困境的方法大家都聽說過...

大公司的投入比小公司多，但大公司的總體業(yè)務(wù)量也大，所以單位保費(fèi)的投入不一定比小公司多。在很多上市“大公司”每天的早會(huì)上，都會(huì)在說的一個(gè)問題就是，我們是大公司，我們是世界五百?gòu)?qiáng)，別的公司都是小公司，不靠譜，我只相信大公司，小公司我信不過，萬一倒閉了怎么辦。1、保險(xiǎn)公司怎么買保險(xiǎn)？保險(xiǎn)公司也要買保險(xiǎn)的，了解下再保險(xiǎn)制度。再保險(xiǎn)也成為分?；虮ｋU(xiǎn)的保險(xiǎn)，指保險(xiǎn)人將自己所承擔(dān)的保險(xiǎn)責(zé)任，部分的轉(zhuǎn)嫁給其他保險(xiǎn)人承保的業(yè)務(wù)。根據(jù)《保險(xiǎn)法》第103條，保險(xiǎn)公司對(duì)每一危險(xiǎn)單位，即對(duì)一次保險(xiǎn)事故可能造成的最大損失范圍所承擔(dān)的...

這其中，尤其以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要，下圖是我國(guó)改革開放以來GDP年度增長(zhǎng)。投資問題上，毫無疑問，人們想要賺錢，第一個(gè)想到的就是投資，畢竟靠著每月的薪水，很難在個(gè)人財(cái)務(wù)上取得重大的改變，投資就成了不可或缺的部分，往大了政府要投資，企業(yè)家要投資，外圍資金要投資，往小了個(gè)人同樣要投資，在投資一途上，不論用的是哪種方式，只要是國(guó)家認(rèn)可的，那就能拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，從而使得CDP增長(zhǎng)。1、GDP為什么一定要增長(zhǎng)？講宏觀經(jīng)濟(jì)，主要的衡量指標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、失業(yè)率、通貨膨脹等，這些是一個(gè)國(guó)家非常關(guān)注的宏觀數(shù)據(jù)，比如國(guó)家的貨幣和財(cái)政政...

為什么創(chuàng)業(yè)失敗的概率會(huì)很大呢。企業(yè)信息化層級(jí)5、大部分企業(yè)會(huì)從營(yíng)銷和財(cái)務(wù)端入手，先上ERP系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，第二種企業(yè)做大做強(qiáng)容易失敗的原因企業(yè)放棄主營(yíng)業(yè)務(wù)，各行各業(yè)都沾邊，企業(yè)文化是企業(yè)的形象，是企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)信息化是一個(gè)給企業(yè)看病的過程。1、為什么絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)失?。縿?chuàng)業(yè)基本上都是九死一生！那么為什么創(chuàng)業(yè)失敗的概率會(huì)很大呢？這個(gè)可能主要有以下幾個(gè)方面的原因。1、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足一般來說，創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累都不是很足，這樣一來，創(chuàng)業(yè)者在實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就沒有多少優(yōu)勢(shì)，那么就可能更容易在競(jìng)爭(zhēng)中失...

如果是靜態(tài)的情況下，可以和對(duì)手比，比如盈利狀況相同的兩家公司，要選哪家公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量好，那么肯定是資產(chǎn)負(fù)債率低的那個(gè)好，因?yàn)樗挠芰Ω?，而資產(chǎn)負(fù)債率高的那一家公司雖然創(chuàng)造了相同的盈利，但卻是通過大量舉債來實(shí)現(xiàn)的，后期的利息支出是一個(gè)比較大的考驗(yàn)。1、企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率多少合適，個(gè)人的資產(chǎn)負(fù)債率多少合適？企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率多少合適？這得要看企業(yè)屬于什么行業(yè)，以及企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段。通常而言，在初創(chuàng)期的企業(yè)，負(fù)債適當(dāng)高一點(diǎn)，這無可厚非，畢竟初創(chuàng)企業(yè)幾乎沒有任何收入，反之成熟企業(yè)負(fù)債就應(yīng)該適當(dāng)?shù)鸵恍?，減少...

首當(dāng)其沖的就是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建工作，其次則是云計(jì)算的應(yīng)用，除了資金的投入外，更令這些企業(yè)感到困擾的則是層出不求的技術(shù)難題?！肮び破涫?，必先利其器”，選擇對(duì)了事半功倍，傳統(tǒng)中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，必須選擇一款強(qiáng)大的、符合轉(zhuǎn)型浪潮的并且適合自己的軟件系統(tǒng)，很多中小企業(yè)都被國(guó)外的天價(jià)系統(tǒng)嚇怕了，其實(shí)有很多國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)平臺(tái)比如帆軟，擁有一套很成熟的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。1、為什么感覺科技互聯(lián)網(wǎng)公司越來越重視數(shù)學(xué)？雖然都叫程序員，但程序員和程序員之間，完全是不同的物種。第一類，稱為程序員天龍人，他們名校畢業(yè)，師從頂級(jí)導(dǎo)師...