只能說(shuō)現(xiàn)在的樂(lè)視不要想著發(fā)展了，因?yàn)闆](méi)資金發(fā)展，沒(méi)能力發(fā)展。個(gè)人覺(jué)得樂(lè)視的未來(lái)是渺茫的，一、樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)架依然具有相當(dāng)價(jià)值，對(duì)小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)有較好的購(gòu)并價(jià)值；二、對(duì)孫宏斌來(lái)如果能低價(jià)拿到樂(lè)視股份，那么他的持股成本會(huì)大幅降低，只要樂(lè)視經(jīng)營(yíng)走上正軌，對(duì)樂(lè)視的投資不僅不會(huì)巨虧，而且還會(huì)大賺，所以孫宏斌目前很可能采取的是以退為進(jìn)的策略；三、盡管去年樂(lè)視巨虧，基本面極其糟糕，但該計(jì)提的都計(jì)提了，不出意外今年盈利的概率是很大的，這也是投資者認(rèn)為樂(lè)視股價(jià)短線(xiàn)機(jī)會(huì)比較多的緣由。1、樂(lè)視的未來(lái)何在？謝謝邀請(qǐng)！樂(lè)...

中小企業(yè)更需要做股權(quán)激勵(lì)。4、綁定團(tuán)隊(duì)、吸引人才股權(quán)激勵(lì)不等于做股權(quán)分配，“股權(quán)激勵(lì)”是“薪酬績(jī)效”的有利補(bǔ)充（1）“薪酬績(jī)效”與“股權(quán)激勵(lì)”帶來(lái)的安全感不同，具體可參考我的專(zhuān)欄《中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)操手冊(cè)》中的文章《“中小企業(yè)不需要股權(quán)激勵(lì)。1、為什么要做股權(quán)激勵(lì)？做股權(quán)激勵(lì)的目的與意義何在？一、為什么要做股權(quán)激勵(lì)？1、知識(shí)社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，改變了個(gè)人與組織的關(guān)系，進(jìn)而改變了組織對(duì)個(gè)人的激勵(lì)方式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了個(gè)人和組織的關(guān)系，表現(xiàn)在“去中心化”過(guò)程中，信息不對(duì)稱(chēng)的情況在減少，個(gè)人對(duì)組織的依賴(lài)性逐漸...

下面我們來(lái)說(shuō)成化斗彩雞缸杯的歷史淵源。雞缸杯跟這段故事有什么關(guān)系呢，雞缸杯上的公雞形象則象征著君王的角色，雞缸杯名貴可能還有一個(gè)原因，幾十年來(lái)雞缸杯在拍賣(mài)時(shí)屢屢創(chuàng)出天價(jià)，這也使得它被不斷神化，于是拍賣(mài)價(jià)格便越來(lái)越高，可惜的是成化皇帝與萬(wàn)貴妃之間的故事并不像雞缸杯上那樣和和美美，溫馨有愛(ài)。1、成化斗彩雞缸杯價(jià)值何在？雞缸杯為何價(jià)值連城，可概括為兩點(diǎn)：1、市場(chǎng)原因：在這個(gè)歷史前所未有的經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，人的物質(zhì)需求已相當(dāng)豐富，對(duì)于部分有錢(qián)人來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是追求文化藝術(shù)，那么文物字畫(huà)必是首選，俗話(huà)說(shuō)盛世文玩，亂世黃金。...

“神宗尚食，御前有成化雞缸杯一雙，價(jià)值十萬(wàn)。雞缸杯創(chuàng)燒于明代成化時(shí)期，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)成化皇帝特意為自己和皇妃燒造了一部分，雞缸杯為何價(jià)值連城，可概括為兩點(diǎn)，雞缸杯雞指的是繪畫(huà)主題圖案雞，缸指的是器型，杯指的是功能，下面我們來(lái)說(shuō)成化斗彩雞缸杯的歷史淵源。1、70年代仿顧景舟壺多少錢(qián)？論道凌云閣。我劉金榜的回答是70年代仿顧景舟紫砂壺最低萬(wàn)元人民幣以上，我劉金榜認(rèn)為顧景舟1958年左右開(kāi)始帶徒弟，當(dāng)時(shí)有徒弟用真紫砂仿了一批紫砂壺，就象清三代仿成化斗彩雞缸杯一樣。屬于官仿官仿的是工藝，以比類(lèi)推70年代仿顧景舟大師紫砂...