某公司想為新成立的營(yíng)業(yè)部提高行業(yè)績(jī)衡數(shù)量指標(biāo)。營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債等財(cái)務(wù)指標(biāo)常被用來(lái)衡量公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，許多企業(yè)將使用各種績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量其人力資源管理業(yè)務(wù)的績(jī)效，建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制:企業(yè)需要建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，包括定期評(píng)估、反饋和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激勵(lì)員工積極工作，提高績(jī)效。1、在哪里可以看一個(gè)企業(yè)的平衡記分卡的具體內(nèi)容?比如指標(biāo)之類(lèi)的謝謝各...平衡計(jì)分卡包括四個(gè)方面，就是將戰(zhàn)略分解為財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度，從而形成財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)相結(jié)合的綜合性行業(yè)績(jī)衡數(shù)量與戰(zhàn)略管理體系。1.財(cái)務(wù)維度財(cái)務(wù)...