施工企業(yè)編制工程材料調(diào)撥單計劃的主要依據(jù)是:施工合同約定的工期,主要材料設(shè)備的采購供應(yīng)方式;施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃;3.設(shè)計圖紙和各工種操作(土建、安裝、工藝設(shè)備等。)計劃;4.招標(biāo)文件和工程量清單;5.分包商的進(jìn)度(如果有)計劃安排和材料供應(yīng)計劃等,6.特殊材料和設(shè)備加工制造的采購合同和供貨周期;材料計劃管理的內(nèi)容(1)材料需求計劃材料需求計劃是指計劃期間內(nèi)完成工程任務(wù)所必需的材料消耗,也就是材料供應(yīng)-。1、哪些產(chǎn)品需要經(jīng)過投料,加工,挑選,包裝后才算完工?舉一些例子?1?!镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定“各...
更新時間:2023-10-31標(biāo)簽: 投料計劃公司公司投料計劃 全文閱讀