公司部門規(guī)劃公司部門規(guī)劃的進(jìn)一步完善公司-2架構(gòu),確定并分清各職能部門的權(quán)責(zé),努力做到。三年不做大的調(diào)整,保證公司在現(xiàn)有-2架構(gòu)上運(yùn)行,1.根據(jù)今年的工作情況和不足,結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展形勢和未來趨勢,人力資源計劃將從九個方面開展工作:1,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分,爭取科學(xué)應(yīng)用組織架構(gòu),三年內(nèi)不作大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)行在現(xiàn)有組織架構(gòu)。1、車企高層開年巨震:3個月26位高管被換,副總裁以上占8成近期,國內(nèi)多家汽車公司出現(xiàn)高管變動。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年1-3月,共有26位車企高管被調(diào)整,其中80%為副...
更新時間:2024-01-04標(biāo)簽: 架構(gòu)東風(fēng)組織中心技術(shù)東風(fēng)公司組織架構(gòu) 全文閱讀