集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同文化？戰(zhàn)略協(xié)同文化要求集團(tuán)總部必須整合和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)各級戰(zhàn)略規(guī)劃，這是集團(tuán)總部獨(dú)特的視角決定的，也是-3。要減少集團(tuán)子公司發(fā)展之間的不平衡，可以采取以下措施:1，制定集團(tuán)發(fā)展的合理策略，定義集團(tuán)子公司。1、如何實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略?如何實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)發(fā)展公司發(fā)展戰(zhàn)略是一個復(fù)雜的過程，而發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施是一個系統(tǒng)工程。公司只有重視并加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，在所有相關(guān)目標(biāo)領(lǐng)域全力以赴，才能將發(fā)展戰(zhàn)略所描繪的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，鑄造成核心競爭力。為此，公司應(yīng)加強(qiáng)對發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的年度工作計劃，通...