根據(jù)公司績效考核管理辦法,結(jié)合本部門管理細(xì)則績效考核,現(xiàn)提出幾點(diǎn)建議和意見如下:1.-3績效-1/管理措施:-3考核的最終目的不應(yīng)該只是扣錢??冃Э己藢?duì)績效考核(1)I公司Implement-。1、績效管理的改善方法及考核方法績效管理改進(jìn)方法和考核Methods績效是工作的有效成果。員工績效是員工工作的有效結(jié)果,企業(yè)績效是企業(yè)組織有效績效的總和。所謂績效管理,就是對(duì)績效目標(biāo)的設(shè)定、達(dá)成、評(píng)估、應(yīng)用、提升的循環(huán)管理過程。企業(yè)管理本質(zhì)上是績效管理。用什么方法提高績效管理水平因企業(yè)而異。下面,我將介紹績效管理改...
更新時(shí)間:2024-02-08標(biāo)簽: 績效考核公司財(cái)富意見財(cái)富公司績效考核 全文閱讀