國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略隨著我國(guó)對(duì)外開放政策、經(jīng)濟(jì)全球化和加入世貿(mào)組織的發(fā)展，我國(guó)國(guó)際工程必然會(huì)在-1。自我國(guó)改革開放以來(lái)，我國(guó)建筑企業(yè)一直在尋求“走出去”實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，雖然一些中國(guó)大公司有-3參與-2/some國(guó)際。1、工程項(xiàng)目何如降低采購(gòu)成本?中國(guó)改革開放以來(lái)，中國(guó)的建筑企業(yè)一直在尋求“走出去”實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，雖然一些中國(guó)大公司有-3工程-2國(guó)際。究其原因，除了國(guó)外和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的差異，中國(guó)工程公司自身的諸多問題也在制約著自身的發(fā)展，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。以下文章只談項(xiàng)目管理全球化過程中需要注意的一些問題。未...