完善中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的意義何在制度1控制是控制成本2內(nèi)部-3/是/是。-3/是控制利益4-1控制是控制策略5內(nèi)部，內(nèi)部控制按其用途可分為會(huì)計(jì)控制和管理控制，第三條內(nèi)部-3/職責(zé):董事會(huì):全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部-3制度的制定、實(shí)施和完善，并定期向公司報(bào)告/，總經(jīng)理:全面貫徹和推動(dòng)內(nèi)部-3制度的實(shí)施，檢查公司各職能部門(mén)制定、實(shí)施和改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和制度的情況。公司職能部門(mén):具體負(fù)責(zé)制定、完善和實(shí)施本專(zhuān)業(yè)體系和控制-2/的風(fēng)險(xiǎn)管理，配合完成公司各專(zhuān)業(yè)體系的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制檢查。1、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資規(guī)定國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的審...