建設(shè)項(xiàng)目的-2控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，文章重點(diǎn)論述了各階段實(shí)施主體的控制-2手段。建筑工程應(yīng)用探討投資-1手段？建設(shè)項(xiàng)目管理策劃的內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目概述；(2)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證；(3)項(xiàng)目管理的組織；(4)項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析；(5)-2控制和-0/的方法；(6)進(jìn)度法控制和手段；(7)質(zhì)量法控制和手段；(8)安全、健康和環(huán)境管理策略；(9)信息管理方法和手段；控制工程造價(jià)的思路與對(duì)策。1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括(【答案】:A、C、D、E題考查建設(shè)項(xiàng)目日常管理策劃的內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目管理...