復(fù)星集團年度人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃一般可分為以下幾個步驟:收集相關(guān)資料，人力資源需求預(yù)測，--4/凈需求、編制人力689人力資源規(guī)劃如何為你立案？紅星集團公司3-5年人力-4規(guī)劃。1、如何建立有效的企業(yè)集團管控體系小型企業(yè)不需要建立集團管控體系。培訓(xùn)背景:隨著中國經(jīng)濟的快速增長和經(jīng)濟全球化，很多中國企業(yè)開始進(jìn)入集團化發(fā)展階段，企業(yè)集團管控面臨諸多問題:為什么集團總部必須不惜一切代價加強集團管控體系建設(shè)？現(xiàn)代企業(yè)制度下，法律賦予集團總部哪些權(quán)力？有哪些為集團總部創(chuàng)造價值的途徑和方法？集團企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該如何制定？集團戰(zhàn)略對下屬單位...
更新時間：2024-04-09標(biāo)簽： 復(fù)星人力年度規(guī)劃資源復(fù)星集團年度人力資源規(guī)劃 全文閱讀