王健林的套路其實很簡單，就是賣掉不賺錢的項目，回籠資金好過冬。除了雄心勃勃的擴張計劃，王健林同時還是慷慨的慈善企業(yè)家，“王健林算是一個轉型成功的企業(yè)家，這是王健林一直津津樂道的投資故事，從印尼的雅加達飛往海南省海口市，在那里，王健林接受了海南省委書記羅保銘的會見。1、王健林的萬達體育原計劃籌資4~5億美元，實際只拿到1.9億，上市當天還大跌36%，你怎么看？謝邀！事實上我們說萬達目前確實經歷著不小的困難，這幾年以來萬達的很多計劃都沒有很成功，比如說在影視行業(yè)也就是王健林的好萊塢計劃，目前已經是宣布失敗，從...

在我看來，王思聰自己就有能力把這些錢給還了。等真的到了錢花不完時，又想著，要這么多錢干嘛，雖然王健林身價過千億，但是可能銀行存款連百億都拿不出來，假設王健林真的把萬達套現(xiàn)，1550億，這是一筆什么樣概念的巨額財富，以我們普通人的思維，那肯定要賣，賣到的錢足夠花十輩子了。1、為什么馬云不把公司留給兒子？是自己的公司才可以留給兒子。比如李嘉誠可以將長和留給李澤楷，王健林可以將萬達留給王思聰，劉永好可以將新希望留給劉暢，孫宏斌可以將融創(chuàng)留給孫喆一，宗慶后可以將娃哈哈留給宗馥莉，因為這些公司是典型的家族企業(yè)，創(chuàng)始...