本文目錄一覽1,如何做好績(jī)效管理工作2,在績(jī)效考核中績(jī)效管理的工作需要做好哪些準(zhǔn)備工作3,績(jī)效管理的工作有哪些4,什么是績(jī)效管理5,哪些企業(yè)的績(jī)效管理做得很好6,人力資源管理一般做什么工作7,管理者在績(jī)效管理過(guò)程中要做哪些工作1,如何做好績(jī)效管理工作做績(jī)效管理改革應(yīng)該避免以下六大誤區(qū)才行,呵呵,我也是前幾天從百年培訓(xùn)網(wǎng)咨訊中心里看到的,內(nèi)容太詳細(xì)了,自己去搜索吧,只能你個(gè)大概。誤區(qū)之一:在績(jī)效管理的過(guò)程中,過(guò)于注重考核過(guò)程的精確計(jì)算,而忽略了績(jī)效考核的導(dǎo)向功能。誤區(qū)之二:過(guò)于追求考核指標(biāo)的量化,輕視定性指...
更新時(shí)間:2022-12-18標(biāo)簽: 績(jī)效管理做什么工作績(jī)效績(jī)效管理管理 全文閱讀