如何提高績(jī)效管理成效一，組織層面在組織層面，目前績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)有如下三個(gè)鮮明的特點(diǎn)：(一)從目標(biāo)向?qū)У竭^(guò)程管理。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)單方面強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的設(shè)置與分配，現(xiàn)在的績(jī)效掛歷趨勢(shì)不僅強(qiáng)調(diào)木變得設(shè)置和分解，更強(qiáng)調(diào)從績(jī)效計(jì)劃、輔導(dǎo)到評(píng)價(jià)和激勵(lì)的全過(guò)程管理和監(jiān)控，尤其是突現(xiàn)管理者的溝通、反饋、輔導(dǎo)和吉利的作用。（二）從結(jié)果向?qū)У桨l(fā)展向?qū)?。傳統(tǒng)的績(jī)效管理或是僅僅關(guān)注工作任務(wù)和結(jié)果的完成水平，或是更多強(qiáng)調(diào)績(jī)效目標(biāo)完成與薪酬激勵(lì)之間的關(guān)系；現(xiàn)在的績(jī)效管理趨勢(shì)除關(guān)注上述方面之外，更加關(guān)注員工的行為變現(xiàn)和投入程度，更加...