天貓生鮮超市的發(fā)展，讓淘寶不僅僅是一個(gè)生鮮電子商務(wù)的平臺(tái)，更是一個(gè)平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雙重身份,作為國(guó)內(nèi)“生鮮電商第一股”，每日優(yōu)鮮一度風(fēng)靡一時(shí),"根據(jù)幾個(gè)平臺(tái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生鮮電商盈利困難是目前無(wú)法克服的問(wèn)題,生鮮Distribution盈利難,不可否認(rèn)，生鮮分銷(xiāo)市場(chǎng)巨大，利潤(rùn)空間大，但為什么生鮮分銷(xiāo)企業(yè)還在苦苦掙扎。

生鮮Distribution盈利難！不可否認(rèn)，生鮮分銷(xiāo)市場(chǎng)巨大，利潤(rùn)空間大，但為什么生鮮分銷(xiāo)企業(yè)還在苦苦掙扎？因?yàn)樯r配送公司整個(gè)供應(yīng)鏈太復(fù)雜，耗費(fèi)了大量的人力物力。僅僅從分揀來(lái)說(shuō)，使用一個(gè)蔬菜東坡系統(tǒng)，就可以節(jié)省50%的人力去做更多的事情，更多的工作。這些都是提高效率的方法，不僅僅是整理工作，數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)化、系統(tǒng)化不僅可以大大節(jié)省人力，還可以降低出錯(cuò)的成本。

"根據(jù)幾個(gè)平臺(tái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生鮮電商盈利困難是目前無(wú)法克服的問(wèn)題。成本高，前倉(cāng)模式爭(zhēng)議大。作為國(guó)內(nèi)“生鮮電商第一股”，每日優(yōu)鮮一度風(fēng)靡一時(shí)。7月28日，游仙每天在其APP首頁(yè)放置服務(wù)變更通知:最快次日送達(dá)；發(fā)行范圍可在全國(guó)發(fā)行。截至發(fā)稿時(shí)，記者定位了廣州多個(gè)不同區(qū)的收貨地址，嘗試隨機(jī)下單，但仍顯示“該訂單所購(gòu)商品目前地址缺貨”。近年來(lái)，主打“前倉(cāng)模式”的每日優(yōu)鮮一直在虧損。

天貓生鮮超市的發(fā)展，讓淘寶不僅僅是一個(gè)生鮮電子商務(wù)的平臺(tái)，更是一個(gè)平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雙重身份。JD.COM生鮮事業(yè)部的成立也打破了JD.COM作為電商平臺(tái)的單一身份，所以“站隊(duì)”成為了大部分-1生鮮電商近一兩年不得不做出的選擇。現(xiàn)在的生鮮電商格局是:我買(mǎi)了網(wǎng)絡(luò)，拿了百度的投資；田甜果園背后的投資方有JD.COM的存在；郭毅生鮮拿到了阿里巴巴和KKR集團(tuán)聯(lián)合投資的C輪；美味七七有亞馬遜的投資，相比之下，生命似乎是目前唯一的“單一”存在。從融資路徑來(lái)看，2012年成立的本來(lái)生活在2014年獲得A輪融資，投資方為鼎輝創(chuàng)投；2015年宣布完成B輪融資，但未透露具體金額和投資方，中城投資(Midtown Investment)是C輪和C 輪投資者之一，是一家私人投資管理機(jī)構(gòu)，由來(lái)自中國(guó)25個(gè)主要城市的55家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商組成，包括杜南、萬(wàn)科和華遠(yuǎn)。九陽(yáng)股份是中國(guó)小家電行業(yè)的龍頭企業(yè)。