天貓生鮮超市的發(fā)展，讓淘寶不僅僅是一個生鮮電子商務(wù)的平臺，更是一個平臺和競爭對手的雙重身份,作為國內(nèi)“生鮮電商第一股”，每日優(yōu)鮮一度風(fēng)靡一時,"根據(jù)幾個平臺的財務(wù)數(shù)據(jù)，生鮮電商盈利困難是目前無法克服的問題,生鮮Distribution盈利難,不可否認(rèn)，生鮮分銷市場巨大，利潤空間大，但為什么生鮮分銷企業(yè)還在苦苦掙扎。1、生鮮配送為什么難盈利?生鮮Distribution盈利難！不可否認(rèn)，生鮮分銷市場巨大，利潤空間大，但為什么生鮮分銷企業(yè)還在苦苦掙扎？因為生鮮配送公司整個供應(yīng)鏈太復(fù)雜，耗費(fèi)了大量的人...

綜合來看，生鮮電商和其他行業(yè)電商一樣，盈利和不盈利以及虧本的都差不多，并不是做生鮮電商就一定盈利困難。*1000人=1000元2.用戶盈利，00元*1000人=1000000元4.會員盈利，首先分析生鮮電商的盈利模式，我認(rèn)為有可能產(chǎn)生五層盈利。1、生鮮電商為何盈利困難？生鮮電商為何盈利困難？這個問題我不知道你是從何得到的答案。綜合來看，生鮮電商和其他行業(yè)電商一樣，盈利和不盈利以及虧本的都差不多，并不是做生鮮電商就一定盈利困難，造成盈利困難的原因，我個人覺得無非就是以下幾點(diǎn)：第一、貨源問題，生鮮價格波動比較...