淡水魚(yú)跌成白菜價(jià)，新常態(tài)下如何破局。不知道怎么回答，只能說(shuō)一下下階段美聯(lián)儲(chǔ)政/策可能性了，以目前的情況來(lái)看，無(wú)癥狀感染者成為常態(tài)的后果，無(wú)法預(yù)測(cè)，資產(chǎn)價(jià)格上升帶來(lái)了較大風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的好方法就是加息，無(wú)癥狀感染者在國(guó)外已經(jīng)成為常態(tài)，不過(guò)在國(guó)內(nèi)，除了武漢等湖北的地市，以及廣東等一些中外交流比較多的地方之外，其他地方的疫情不嚴(yán)重。

1、處在低利率時(shí)代的分水嶺時(shí)刻，美聯(lián)儲(chǔ)如何應(yīng)對(duì)新常態(tài)？

這題目在中國(guó)夠?qū)懻撐牡牧?，感覺(jué)像要發(fā)布多少大的報(bào)告啊。不知道怎么回答，只能說(shuō)一下下階段美聯(lián)儲(chǔ)政/策可能性了，首先，美聯(lián)儲(chǔ)雖然宣布暫緩加息，但是并沒(méi)有放棄加息，而且從美聯(lián)儲(chǔ)角度來(lái)看，加息的動(dòng)機(jī)還比較充分。第一，美聯(lián)儲(chǔ)判斷的經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有市場(chǎng)預(yù)期那樣要下行，而且一二季度的數(shù)據(jù)，從失業(yè)率和通脹都支持了美聯(lián)儲(chǔ)的看法，

第二，資產(chǎn)價(jià)格上升帶來(lái)了較大風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的好方法就是加息。第三，如果貿(mào)易爭(zhēng)端沒(méi)有解決，關(guān)稅還會(huì)帶來(lái)較大通脹，第四，現(xiàn)有利率和中間利率還存在加息空間。其次，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)的確可能會(huì)考慮降息，到目前的情況看，更可能的選擇還是維持原政策不變，最后，從長(zhǎng)期利率看，市場(chǎng)預(yù)期美聯(lián)儲(chǔ)降息非常強(qiáng)烈，這與美聯(lián)儲(chǔ)最終政策的差距可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。

2、淡水魚(yú)跌成白菜價(jià)，新常態(tài)下如何破局？

淡水魚(yú)跌成白菜價(jià)，新常態(tài)下如何破局？這個(gè)得先弄清楚為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面？踏火個(gè)人以為主要有以下幾個(gè)方面：1、養(yǎng)殖者愛(ài)跟風(fēng)養(yǎng)殖，如果某個(gè)品種的魚(yú)在當(dāng)年價(jià)格好利益高的話(huà)，那第二年會(huì)有大批的養(yǎng)殖者跟風(fēng)養(yǎng)殖，最后的結(jié)果就是產(chǎn)品過(guò)多，價(jià)格下來(lái)了從而利益下降甚至賠錢(qián)，因?yàn)槭袌?chǎng)上的價(jià)格始終是由商品的數(shù)量與質(zhì)量來(lái)決定的，再好的東西只要數(shù)量多起了價(jià)格必定會(huì)降。

這種情況給我印象最深的是泥鰍，踏火之前一直在養(yǎng)殖泥鰍，2013年以前，養(yǎng)殖的泥鰍塘口價(jià)大約在20元左右一斤，最便宜時(shí)也有15元，好的時(shí)候有25元左右，但從14年開(kāi)始因臺(tái)灣泥鰍的大量養(yǎng)殖，市場(chǎng)價(jià)格一下跌到12-15左右，最便宜時(shí)甚至只有10塊不到，這就是跟風(fēng)養(yǎng)殖所帶來(lái)的影響，2、規(guī)格集約化養(yǎng)殖所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高，集約化養(yǎng)殖者越來(lái)越多，集約化養(yǎng)殖因單位產(chǎn)量的提升，生產(chǎn)成本下降，導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇。

打個(gè)很簡(jiǎn)單的比方，農(nóng)戶(hù)一家人用傳統(tǒng)方式種10畝地與規(guī)?；a(chǎn)者用機(jī)械化種1000畝地，每畝的生產(chǎn)成本肯定是不樣的，但在價(jià)格上后者會(huì)更有主導(dǎo)權(quán)，3、運(yùn)輸成本高，價(jià)錢(qián)低有時(shí)只是在主產(chǎn)區(qū)低，相對(duì)來(lái)說(shuō)一些淡水面積較少的地區(qū)往往價(jià)格不便宜，但受制于運(yùn)輸成本高，很少有魚(yú)販來(lái)做這筆生意。這種情況如何來(lái)破局？踏火個(gè)人的看法是：1、普通養(yǎng)殖者可發(fā)展立體養(yǎng)殖模式，現(xiàn)在很多養(yǎng)殖者不再是單一養(yǎng)魚(yú)，而是魚(yú)、鴨，魚(yú)、雞或是魚(yú)、豬這種模式來(lái)養(yǎng)殖，從根本上來(lái)說(shuō)降低了一部分的養(yǎng)魚(yú)成本，或者說(shuō)養(yǎng)魚(yú)只是養(yǎng)鴨順帶的，這樣會(huì)降低養(yǎng)魚(yú)成本，

2、向集約化養(yǎng)殖模式靠攏和提高養(yǎng)殖水平，在養(yǎng)殖面積不變的情況下，以量來(lái)降低一些成本。3、合理混養(yǎng)，這里的混養(yǎng)可以是不同品種的混養(yǎng)，也可以是同品種不同規(guī)格的混養(yǎng)（即輪捕輪放模式），這種模式可更好地利用魚(yú)塘空間，從而提高單位面積的產(chǎn)量，以此降低生產(chǎn)成本，4、就地將產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提高其附加值，這也許是最好的一種方法了。

3、如果無(wú)癥狀感染者成為常態(tài)，我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)？

無(wú)癥狀感染者在國(guó)外已經(jīng)成為常態(tài)，不過(guò)在國(guó)內(nèi)，除了武漢等湖北的地市，以及廣東等一些中外交流比較多的地方之外，其他地方的疫情不嚴(yán)重，以目前的情況來(lái)看，無(wú)癥狀感染者成為常態(tài)的后果，無(wú)法預(yù)測(cè)。我們先預(yù)測(cè)一下個(gè)別國(guó)家，比如在瑞典，專(zhuān)家預(yù)計(jì)4月底可能有接近50%的瑞典人感染新冠病毒，5月底感染人數(shù)將達(dá)到60%以上，很可能到6月的時(shí)候瑞典已經(jīng)“群體免疫”了，

其他國(guó)家之所以無(wú)法預(yù)測(cè)，是因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家和地區(qū)所采取的疫情防控策略是不一樣的。如果中國(guó)以后采取的策略，如同一到三月份那樣，無(wú)癥狀感染者是不足為慮的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)感染者都能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并隔離或治療，但隨著復(fù)工的全面推進(jìn)，不可能無(wú)限期的將所有的人封閉管理，因?yàn)檫@樣的話(huà)，很多沒(méi)有工作的人就沒(méi)有收入，所帶來(lái)的社會(huì)動(dòng)蕩因素，可能比感染新冠肺炎更嚴(yán)重。