這個問題比較大，沒有具體到手機，只能總體華為的手機質(zhì)量比聯(lián)想手機好。我也用過聯(lián)想手機，先是聯(lián)想樂檬K3，4G 64G的，后是聯(lián)想ZUK2，也是4G 64G，可能有些人覺得，聯(lián)想在網(wǎng)上的名聲不好，買聯(lián)想手機不合適，這才有了前段時間沸沸揚揚的風(fēng)波，只可惜原本一手好牌的聯(lián)想，在近幾年手機市場變局中沒有把握住方向，錯失良機，整體手機業(yè)務(wù)淪為二流。

1、聯(lián)想為什么不放棄手機業(yè)務(wù)？

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮席卷而來，以馬云，劉強東等為代表的電商重新定義了市場，把相關(guān)實體店鋪打得是落花流水。而升級版移動互聯(lián)網(wǎng)的到來更是一場新革命，在這個過程中，手機做為核心終端的重要一環(huán)，有遠(yuǎn)見卓識的人自然不會放棄這一重要流量入口，靠政企采購起家并且吃了多年太平飯的聯(lián)想，由于國家采購體質(zhì)趨嚴(yán)，這條路也越來越難走，終將迎來市場的廝殺。

這才有了前段時間沸沸揚揚的風(fēng)波，只可惜原本一手好牌的聯(lián)想，在近幾年手機市場變局中沒有把握住方向，錯失良機，整體手機業(yè)務(wù)淪為二流，現(xiàn)在要靠拿拉美市場的數(shù)據(jù)來證明自己的存在。然，事實上大家都知道，得中國市場就能得天下，如今世界手機排行前幾位的企業(yè)，哪家在中國市場不是前列。明天就是聯(lián)想新品發(fā)布會的日子，被聯(lián)想視為翻身之作，近期也是預(yù)熱無數(shù)，

2、聯(lián)想手機業(yè)務(wù)還有救嗎？

1、吃里扒外的漢奸企業(yè)聯(lián)想，在5G數(shù)據(jù)短碼投票中，毅然支持美國企業(yè)高通，導(dǎo)致中國以1票之差失去關(guān)鍵話語權(quán)，后續(xù)中國企業(yè)除了可能會被卡脖子外，還要付出高昂的專利費給美國高通，這個損失僅就經(jīng)濟損失就是千億記。2、不要臉的聯(lián)想，吃中國的飯，砸中國的鍋，長著美國的心，滾去美國吧，去你美爹那里舔屁股去，不要厚顏無恥的賺國人的錢去支持你美國的爹，

3、華為手機和聯(lián)想手機哪家質(zhì)量好？

謝謝您的問題。這個問題比較大，沒有具體到手機，只能總體說，華為的手機質(zhì)量比聯(lián)想手機好，做技術(shù)的動力。人力資源是科技公司第一位的資源，人才是技術(shù)進步、質(zhì)量提升的動力源，對于華為，任正非堅持不上市，藏富于公司。任正非堅持分散股權(quán)，藏富于員工，堅持科技第一，注重技術(shù)人才。所以，華為員工凝聚力、科研人員待遇都非常好，

聯(lián)想的股權(quán)主要是管理層，科研人員相對來說，不如華為這般待遇。華為人做手機、做產(chǎn)品、做銷售，既是給公司做，也是給自己做，柳傳志與任正非的管理理念不同，但科技人員的存在感和價值感卻有差異。做手機需要技術(shù)人才，手機質(zhì)量提升需要技術(shù)人才前仆后繼，做公司的定力。作為上世紀(jì)80年代成立的公司，聯(lián)想與華為成立初期有太多的相似點，任正非與柳傳志也在同一起跑線，

1994年，華為和聯(lián)想都曾有意向做電信設(shè)備。聯(lián)想沒做幾年就離開了，華為卻堅守到現(xiàn)在，以純粹的電信電子設(shè)備起家，做固話業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、5G業(yè)務(wù)，從國內(nèi)到國外，多年的技術(shù)積累才能厚積薄發(fā)、名列前茅。需要提出的是，2012年華為開始研發(fā)手機的時候，聯(lián)想手機還是有市場的，僅僅幾年，聯(lián)想就被華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，楊元慶反而議論華為，沒想到的是華為專注技術(shù)的定力，才換來了電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案、智能終端的全面優(yōu)勢。

做手機需要技術(shù)積累，手機質(zhì)量提升需要自主核心技術(shù)，做經(jīng)營的理念。聯(lián)想還是傳統(tǒng)的“貿(mào)工技”模式，由賣什么決定做什么，技術(shù)是為生產(chǎn)服務(wù)，華為是“技工貿(mào)”模式，由技術(shù)創(chuàng)造供給側(cè)改革新需求和市場。聯(lián)想用高通聯(lián)發(fā)科處理器，華為的巴龍5000芯片已是世界最強，在折疊屏5G手機發(fā)展史上，也必將留下華為濃墨重彩的一筆。

4、買聯(lián)想手機的人是什么心態(tài)？

謝邀！我說目前聯(lián)想手機最大的優(yōu)勢就是便宜，無論是聯(lián)想z6青春版，還是聯(lián)想z6PRO相比于同級別的手機來說，價格都能便宜一部分，性能不敢說是最強大的，或者說不敢說是同等級別最強大的，但價格絕對是同等級別比較優(yōu)秀的，很多人其實忽略了，我們雖然在輿論上抨擊聯(lián)想，但另外一方面有很多人甚至不會關(guān)注到這些問題，也就是說他在購買產(chǎn)品的時候仍然是以價格為主要驅(qū)動，所以可以看出蘋果之所以降價也是因為他拗不過，價格仍然是驅(qū)動消費者購買的唯一重要因素，沒有之一！與此同時聯(lián)想從去年開始，整個z系列的產(chǎn)品從做工包括用料以及價格方面確實是有優(yōu)勢，這是不爭的事實，雖然面對小米榮耀以及OPPO這樣的大廠來說，聯(lián)想手機可能沒有必勝的決心，但至少能夠通過低價吸引一部分用戶。