農(nóng)村改革和創(chuàng)新都發(fā)展不太好，老人思想比較古老，夠吃夠喝就可以，也不想有太多的發(fā)展，所以說導致現(xiàn)在農(nóng)村改革還在有一段路，還是需要年輕人改革創(chuàng)新，首先是農(nóng)村的土地，以及農(nóng)村的養(yǎng)殖。首先想的是養(yǎng)殖與回收是分不開的，所以說有很多企業(yè)適合于農(nóng)村養(yǎng)殖，他們沒有好的路子，也找不到好的地點，這需要國家來扶持改革農(nóng)村新面貌，給予適合投資商給農(nóng)村農(nóng)民，都有好處，這樣才能改革農(nóng)村，更好的大發(fā)展。

1、農(nóng)村改革創(chuàng)新怎么才能大發(fā)展？

首先自我介紹一下，我也是土生土長的農(nóng)村。村里有500多戶，現(xiàn)有人1200多人左右，為什么人這么少呢？年輕的都出去創(chuàng)業(yè)打工，等到年齡偏大了在家留守，有的留守兒童，有的老人不愿去城里，所以農(nóng)村改革和創(chuàng)新都發(fā)展不太好，老人思想比較古老，夠吃夠喝就可以，也不想有太多的發(fā)展，所以說導致現(xiàn)在農(nóng)村改革還在有一段路，還是需要年輕人改革創(chuàng)新，首先是農(nóng)村的土地，以及農(nóng)村的養(yǎng)殖。

為什么這么說呢？農(nóng)村農(nóng)村以地為標，現(xiàn)在一養(yǎng)殖為企業(yè)，所以說農(nóng)村需要大學生以及，個業(yè)企業(yè)扶持，才能創(chuàng)新新的改革，土地承包制，農(nóng)村現(xiàn)在種法不一，有的種玉米，有的種黃豆，有的種葵花等，農(nóng)村有句古老的話靠天吃飯，那是以前現(xiàn)在是靠科學吃飯，農(nóng)村改革創(chuàng)業(yè)，離不開科學，首先改革所有的土地，合同制大量土地承包，用科技的做法，改變農(nóng)村佬的做法，現(xiàn)在科學非常先進，首先知道到今年雨水大與小，適合于種哪種農(nóng)作物，產(chǎn)量及減產(chǎn)，都離不開科學。

必須以機械化為主，以及施肥，撒農(nóng)藥，土地里缺什么營養(yǎng)？拿走農(nóng)作物是高產(chǎn)量，具備了這些不怕雨水大小，產(chǎn)量會大大增長收入相當可觀，農(nóng)民種地老種法不看科學，看的是這些年自己種的經(jīng)驗，這樣會吃很大的虧，想改個農(nóng)村創(chuàng)新，必須科學管理，農(nóng)業(yè)管理以及科學用法，這樣能改革農(nóng)村的老看法，這樣才能改革創(chuàng)新農(nóng)村新發(fā)展，再世在農(nóng)村養(yǎng)殖，國家扶持，農(nóng)村有很多地方都適合于養(yǎng)殖，但是農(nóng)村剩的90%都是老人，金錢，時間，以及勞動力，都不適合與老人養(yǎng)殖，在農(nóng)村養(yǎng)殖條件非常好，首先空氣好沒有外污染，沒有外界傳播，根據(jù)農(nóng)村當?shù)貙嶋H情況，適合養(yǎng)什么東西？但是首先想的是養(yǎng)殖與回收是分不開的，所以說有很多企業(yè)適合于農(nóng)村養(yǎng)殖，他們沒有好的路子，也找不到好的地點，這需要國家來扶持改革農(nóng)村新面貌，給予適合投資商給農(nóng)村農(nóng)民，都有好處，這樣才能改革農(nóng)村，更好的大發(fā)展。

2、農(nóng)村供銷社怎樣改革？

一哥“供銷社人說供銷社事”之――選準基層社改革的著力點農(nóng)村供銷社改革應當是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社改革吧，提幾點不成熟的建議，望參考，一，積極參與鄉(xiāng)村振興是基層社改革最大的政治任務鄉(xiāng)村振興是黨中央、習總書記提出的重大國策，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，供銷合作社要改革，不能偏離鄉(xiāng)村振興的政治方向，只有積極參與，才可能有為、有位、有突破，一是堅持“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”的辦社初心，立足農(nóng)村，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民。

二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡、組織優(yōu)勢，服務功能薄弱的基層社也要選準“五位一體”振興中的部分環(huán)節(jié)積極參與，三是堅持供銷傳統(tǒng)，真正撲下身子與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，共擔風險、共闖市場、共創(chuàng)空間、共享發(fā)展。二，堅持“一二三”產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展方向基層社廣泛參與鄉(xiāng)村振興，首要任務是要解決“誰來種地、如何種地”的問題，土地延包三十年，意味著廣大農(nóng)民“土能生金”的希驥仍離不開土地，基層社一要積極參與土地流轉(zhuǎn)、土地托管，減少單位面積投資成本，增加規(guī)模效益、深加工效益、品牌效益，并且把部分農(nóng)民從土地中解放出來，

二要積極組織引領農(nóng)民延展產(chǎn)業(yè)鍵條，向深加工產(chǎn)業(yè)要效益，實現(xiàn)加工規(guī)?；?、品牌化、精細化、提升高科技含量、強化農(nóng)產(chǎn)品綜合利用。三要因地制宜進軍第三產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)一產(chǎn)固本、二產(chǎn)興基、三產(chǎn)升級的融合發(fā)展，四要積極借助互聯(lián)網(wǎng)，打造農(nóng)村電商平臺，三，打造生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的新型合作社基層社的改革方向是“三位一體”，生產(chǎn)是基礎，供銷是橋梁，信用是保證，生產(chǎn)上要實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，供銷上要實現(xiàn)從賣商品向賣服務轉(zhuǎn)型，信用上要突出“新”字，一“新”不對外不攬儲不定息，合作社成員間調(diào)劑使用；二“新”真正按合作制原則集中財力辦大事辦新事辦成事；三“新”合作制企業(yè)合力集中資本進入融資平臺；四“新”通過“大數(shù)據(jù)”打造“農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)消新計劃經(jīng)濟”，探索打造“產(chǎn)（生產(chǎn)）消（消費）”間信用溝通的“訂單信用”新體系。