產(chǎn)品思維互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品思維是極致產(chǎn)品。傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維是產(chǎn)品營銷思維,而現(xiàn)在的產(chǎn)品思維是以,傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維就是營銷-策劃思維-研發(fā)思維-產(chǎn)品功能思維,關(guān)注用戶畫像任何產(chǎn)品都是以人為結(jié)果,什么用戶需求什么產(chǎn)品始終是最重要的,族群就是產(chǎn)品的原點(diǎn)思維,族群是產(chǎn)品思維的核心。
1、什么是產(chǎn)品思維?
產(chǎn)品思維最簡單直接的就是:用戶思維-族群思維,再深一點(diǎn)就是:產(chǎn)品社交化思維-產(chǎn)品可腦景化、可場(chǎng)景化、可傳播化思維。傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維是產(chǎn)品營銷思維,而現(xiàn)在的產(chǎn)品思維是以:用戶思維-族群思維為核心主導(dǎo)思想,1、傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維就是營銷-策劃思維-研發(fā)思維-產(chǎn)品功能思維:比如,十年前我們的產(chǎn)品思維更多是策劃人思維,我曾是某知名策劃機(jī)構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)始人首席運(yùn)營官,那時(shí)我們策劃出了許多廣告炒作產(chǎn)品火爆市場(chǎng),那時(shí)的產(chǎn)品思維的主導(dǎo)是策劃人、企業(yè)、營銷人員,這時(shí)的重點(diǎn)是:產(chǎn)品功能-產(chǎn)品概念-產(chǎn)品炒作-產(chǎn)品技術(shù)-產(chǎn)品營銷方面的工作。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維,往往以單純的產(chǎn)品功能、某種技術(shù)、發(fā)明為分類,這些不再適合互聯(lián)網(wǎng)的社交化商業(yè)思維,而用戶思維-族群思維,成為產(chǎn)品思維的最核心本質(zhì),2、全新產(chǎn)品思維是:用戶思維-族群思維為主,核心是提高用戶的體驗(yàn)-幸福感-滿足感-共鳴感,這也是社交化商業(yè)的根本。全新的產(chǎn)品思維一定要明確另一個(gè)詞:族群,族群就是產(chǎn)品的原點(diǎn)思維,族群是產(chǎn)品思維的核心:比如,指情感、思想、精神及文化層面,它存在大腦與心靈之中,看不見、摸不著;族群理論更加關(guān)注產(chǎn)品的:精神屬性-消費(fèi)者的生活方式分類:具體展示如圖參考實(shí)戰(zhàn):比如,小米手機(jī)就是以族群理論為基礎(chǔ),事實(shí)上,具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品經(jīng)理都是“族群”理論的專家,族群理論更加側(cè)重于精神層次、生活方式、心理需求等方面的研究,而傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理更多是產(chǎn)品功能上的分類。
總結(jié):產(chǎn)品思維最簡單直接的就是:用戶思維-族群思維,再深一點(diǎn)就是:產(chǎn)品社交化思維-產(chǎn)品可腦景化、可場(chǎng)景化、可傳播化思維,一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,其實(shí)就是一個(gè)社群營銷專家-社交化營銷專家,更是族群理論、群體組織化專家。加關(guān)注,看更多創(chuàng)業(yè)投資營銷相關(guān)原創(chuàng)回答,點(diǎn)贊-留言,獲更多互動(dòng)和社交:用別人的經(jīng)驗(yàn),豐富自己的人生,
2、什么是優(yōu)秀的產(chǎn)品思維?
本人產(chǎn)品從業(yè)者產(chǎn)品思維這個(gè)說法蠻玄乎的,很多時(shí)候產(chǎn)品人員需要把自己的思維體系包裝的高大上一些才能減少質(zhì)疑。但是做一款好的產(chǎn)品,我個(gè)人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),核心在于5個(gè)方面:1.關(guān)注用戶畫像任何產(chǎn)品都是以人為結(jié)果,什么用戶需求什么產(chǎn)品始終是最重要的,用戶的年齡決定了他對(duì)新事物的接受程度,微信做的沒有QQ花哨很大程度上是其用戶的年齡決定了他們對(duì)新事物的接受能力和已有思維習(xí)慣的改變能力。
用戶的性別決定了興趣點(diǎn)和傾向,唯品會(huì)主色調(diào)用粉紅色,汽車之家用藍(lán)色,你換過來就發(fā)現(xiàn),瀏覽過程中會(huì)有一種強(qiáng)烈的違和感,這就是主要用戶群體性別的限制,用戶的階層(消費(fèi)能力)決定了價(jià)值展現(xiàn)方式。蘋果信用卡卡面做的極簡,再看農(nóng)行信用卡元素豐富色彩飽和度高,是不同消費(fèi)群體的價(jià)值審美決定的,2.關(guān)注使用場(chǎng)景什么時(shí)候在什么環(huán)境下用產(chǎn)品做什么,就是用戶場(chǎng)景。
在中國現(xiàn)階段人均收入水平的情況下,人們?cè)趶?fù)雜路況和質(zhì)量參差不齊的油品環(huán)境中,買一輛家用車用來買菜拉人搬貨,五菱宏光應(yīng)運(yùn)而生!你讓他做的豪華舒適零百破3,好不好?當(dāng)然好!但是用戶不接受了。算了我拿五菱宏光舉例子干嘛,這是神車,無死角!3.關(guān)注商業(yè)趨勢(shì)產(chǎn)品做的越大越要注重商業(yè)布局,市場(chǎng)在哪里可能用戶是意識(shí)不到的,4G普及之前沒人意識(shí)到小視頻是個(gè)風(fēng)口,那時(shí)候談?dòng)脩粽剤?chǎng)景都沒小視頻的一席之地,因?yàn)闆]有“4G時(shí)代對(duì)生活變化”的概念,
最終察覺到這個(gè)趨勢(shì)的人獲利。那現(xiàn)在5G時(shí)代臨近,人們開始布局VR和物聯(lián)網(wǎng),在以往用戶畫像和場(chǎng)景中,你是找不到需求點(diǎn)的,只有把這個(gè)商業(yè)建立起來用戶才會(huì)跟隨入局,哥倫布上岸前,土著是意識(shí)不到要刷牙的,就是這個(gè)概念,4.關(guān)注競品一個(gè)人的產(chǎn)品思維是有限的,這年頭誰比誰笨多少呀,都是先努力站在巨人的肩膀上再蹦跶,所以競品是完善產(chǎn)品力的捷徑,該抄就抄,趨同都做不到談什么創(chuàng)新。