p2p網(wǎng)貸公司組織架構(gòu)是怎樣的?p2p問題平臺有什么特點?p2p什么時候被銀監(jiān)會監(jiān)管?p2p網(wǎng)貸imgsrc/本文發(fā)表于2016年7月《清華金融評論》。目前部分平臺的內(nèi)部管理制度以及內(nèi)部管理人才的缺乏,制度建設(shè)和風(fēng)險控制已經(jīng)成為行業(yè)的一大難題。
1、一個好的P2P網(wǎng)貸理財平臺,怎么規(guī)避風(fēng)險和贏取用戶信心?如果想規(guī)避風(fēng)險,就投資一些收益相對較小的理財產(chǎn)品,這樣風(fēng)險可能相對較小。那么,要想贏得用戶的信任,首先要給用戶一定的優(yōu)勢,或者給用戶一定的好處。在這種情況下,我相信用戶會愿意繼續(xù)投資這個理財平臺。要提前做好規(guī)劃,了解風(fēng)險情況,注意一些理財問題,避免風(fēng)險的發(fā)生。需要有好的口碑,這樣才能更好的贏得用戶的信心,需要關(guān)注資金的動向,需要關(guān)注壞賬率。
首先,由于平臺的技術(shù)和界面不友好,投資者因操作失誤遭受損失。二是平臺因為技術(shù)和系統(tǒng)原因被黑,投資者信息泄露。三是平臺內(nèi)控機制不足,導(dǎo)致內(nèi)部操作人員挪用客戶資金或泄露客戶信息。目前部分平臺的內(nèi)部管理制度以及內(nèi)部管理人才的缺乏,制度建設(shè)和風(fēng)險控制已經(jīng)成為行業(yè)的一大難題。P2P融資是一種普惠金融創(chuàng)新模式的民間借貸,受我國現(xiàn)行法律保護。
2、銀監(jiān)會到底如何對P2P進行監(jiān)管?銀監(jiān)會如何監(jiān)管P2P?目前銀監(jiān)會已經(jīng)重組架構(gòu),增設(shè)普惠金融工作部,并表示該部門將為P2P行業(yè)提供監(jiān)管參考:rylc9。目前還在洽談階段,但肯定會提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)建立風(fēng)險控制體系。像和食這樣的第三方托管才是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。p2p什么時候被銀監(jiān)會監(jiān)管?你想多了p2p屬于民間借貸,不屬于金融機構(gòu),銀監(jiān)會也監(jiān)管不了~ ~最多只是出臺規(guī)定~ ~銀監(jiān)會還沒確定監(jiān)管什么時候開始。銀監(jiān)會首次提出了以下十條監(jiān)管原則:第一,P2P監(jiān)管要遵循P2P業(yè)務(wù)的本質(zhì),所謂業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是項目要一一對應(yīng)。
3、P2P網(wǎng)貸平臺規(guī)則如何被合理監(jiān)管P2P網(wǎng)貸平臺的規(guī)則是如何被合理監(jiān)管的?在控制風(fēng)險的思路下,未來我國對P2P網(wǎng)貸的監(jiān)管應(yīng)從以下幾個方面入手:一是監(jiān)管機構(gòu)要堅決打擊容易聚集違法風(fēng)險的P2P網(wǎng)貸模式;引導(dǎo)P2P網(wǎng)貸在中國健康發(fā)展。第二,為了防止P2P網(wǎng)貸平臺非法集資風(fēng)險的積累,監(jiān)管機構(gòu)必須獲取相關(guān)信息,履行一定的監(jiān)管職能。因此,P2P網(wǎng)貸平臺應(yīng)該備案,并定期向監(jiān)管機構(gòu)提供報告,以便監(jiān)管機構(gòu)及時掌握情況。
至于是否要求P2P網(wǎng)貸平臺有最低資本金或準(zhǔn)備金要求,以及其他更多的監(jiān)管要求,我們可以觀察一段時間。如何看待監(jiān)管強烈的P2P網(wǎng)貸平臺?個人認為,如果真的要按照理財公司的排名來選擇平臺,前200名是可以考慮的。現(xiàn)在國內(nèi)有2000多家平臺,1/10的篩選概率選擇1/10比較保險。我個人會多考慮三個維度。第一,我可以選擇前10的平臺,實力比較強的,收益低的至少能保本。
4、P2P理財是否合法?知乎有一個關(guān)于P2P理財平臺合法性的精彩回答,轉(zhuǎn)載如下。這是一個非常好的問題。我分三部分來回答。首先說一下我個人的想法和政策導(dǎo)向,然后說一下有利網(wǎng)目前的法律依據(jù),最后說一下值得特別關(guān)注的法律法規(guī),也就是大家關(guān)心的非法集資問題的解讀。(1)我的一些看法:作為一個新興行業(yè),政策滯后于行業(yè)發(fā)展幾乎是必然的。更多時候,國家只規(guī)定了不能做什么,沒有說能做什么。
比如2004年,支付寶像有利網(wǎng)一樣面臨很多政策和法律風(fēng)險,但在2009年終于有了結(jié)果。其間,當(dāng)被問及法律風(fēng)險時,馬云直接表示可以把支付寶送到國內(nèi)看看中國的現(xiàn)狀。我認為像王猷這樣的眾籌網(wǎng)站的出現(xiàn)是一個必然的結(jié)果。從大方向看,國家經(jīng)歷了30年固定資產(chǎn)投資拉動的快速發(fā)展,現(xiàn)在進入了一個相對漸進的增長階段。
5、請問一下P2P行業(yè)如何控制風(fēng)險?P2P行業(yè)的風(fēng)險主要在于平臺的安全性公司。具體可以查看以下職能明確的風(fēng)控部門。在信貸金融領(lǐng)域,根據(jù)不同的貸款額度,往往對應(yīng)不同的風(fēng)控審批手段。從行業(yè)來看,100萬以上的貸款,基本都是用和銀行一樣的貸款風(fēng)控手段,真人實地考察,抵押物。2.01億元-2.01億元之間,可以使用類似IPC的風(fēng)控技術(shù),沒有抵押物,但更接近銀行的審核方式,無法集中,容易導(dǎo)致審核標(biāo)準(zhǔn)不一。
6、P2P網(wǎng)貸平臺是怎么控制風(fēng)險的如何控制P2P網(wǎng)貸的風(fēng)險?P2P的快速發(fā)展伴隨著高收益、高風(fēng)險等詞匯。作為一個P2P網(wǎng)貸從業(yè)者,我盡量從客觀的角度來分析這個問題。就問題本身而言,“如何控制風(fēng)險”,首先。我們先來了解一下P2P的風(fēng)險。1.信用風(fēng)險錢生錢業(yè)務(wù)中涉及的資金通常相對較大。一旦發(fā)生信用危機,對投資者來說將是巨大的損失。信用危機具有隱形特征,在道德層面不易察覺。
1.創(chuàng)始人建立平臺的目的是掙錢,追求社會地位,追求理想,都是積極的目的。但如果目的是騙錢,還債,自己借錢,這樣的目的就需要和投資人保持敬而遠之的距離。一些投資人抱著投機的心態(tài),認為只要在騙子跑路前追回資金,不知道以騙錢、非法集資為目的從平臺跑路是分分鐘的事。2.創(chuàng)始人的背景、經(jīng)歷、性格。創(chuàng)始人或創(chuàng)始團隊最好同時具備金融和互聯(lián)網(wǎng)背景。第三,至少有一個。
7、 p2p問題平臺有哪些特點,有哪些相關(guān)問題?【答案】:一是股東、董事、管理層融為一體,缺乏內(nèi)控(股東、董事、管理層是一個團隊),缺乏內(nèi)部監(jiān)督機制;二是風(fēng)險控制能力不足,壞賬多;第三,缺乏透明度,回避核心問題(核心問題主要指平臺競價的透明度);第四種是問題前常見的表現(xiàn),短期標(biāo),高利率,高獎勵(平臺通過這種方式快速自救)?!澳壳皢栴}平臺以草根小平臺為主,但大平臺也存在這樣或那樣的問題。
宋芳表示,就行業(yè)整體情況而言,存在資金池、自我擔(dān)保、信息披露不足、風(fēng)險控制能力不足等一系列問題。“現(xiàn)在發(fā)展的比較好,比較大的平臺建立的比較早。當(dāng)時沒有資金托管,第三方支付也沒有提供資金托管的產(chǎn)品。早期的平臺大多是資金池模式。這個行業(yè)也是從混亂中走過來的,改變這種模式會是一個漫長的過程。同時,投資人習(xí)慣了平臺保本保息,改變這一點也是一個痛苦的過程。
8、 p2p網(wǎng)貸的風(fēng)險探析及防控對策imgsrc/本文發(fā)表于2016年7月《清華金融評論》。P2P網(wǎng)貸近年來在國內(nèi)發(fā)展迅速,但也暴露出很多問題。本文分析了P2P面臨的六大風(fēng)險,并提出了相應(yīng)的防控對策。P2P借貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的主要形式,仍然具有金融風(fēng)險的隱蔽性、傳染性、廣泛性和突發(fā)性等特點。現(xiàn)有的個人點對點借貸(P2P)平臺大多是為了搶占互聯(lián)網(wǎng)金融市場而倉促成立的。
然而,隨著用戶和貸款余額的增加,一系列風(fēng)險問題逐漸暴露,迫切需要強有力的風(fēng)險控制措施。與傳統(tǒng)銀行相比,P2P平臺公司的風(fēng)控水平較低,內(nèi)部管理存在漏洞,相關(guān)法律制度不完善,使得這個行業(yè)存在很大的風(fēng)險。P2P網(wǎng)貸主要風(fēng)險早在2011年8月,銀監(jiān)會就發(fā)布了相關(guān)風(fēng)險提示,稱信貸服務(wù)中介公司存在大量潛在風(fēng)險,要求銀行業(yè)金融機構(gòu)采取有效措施做好風(fēng)險預(yù)警、監(jiān)測和防范工作。
9、 p2p網(wǎng)貸 公司組織架構(gòu)是怎樣的?正統(tǒng)P2P 公司結(jié)構(gòu)如下:市場開發(fā)部負責(zé)完成公司市場銷售、市場拓展、成本控制等年度目標(biāo)和任務(wù),并負責(zé)分解落實目標(biāo)責(zé)任制,確保各項工作目標(biāo)實現(xiàn);產(chǎn)品R