聯(lián)想并購 IBM PC。2004年12月8日，并購 Mode:《蛇吞大象》跨國并購，2009年中國股市總結(jié)東南金融保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)/123，456，789-0/年，2009年中國股市怎么了？中國股市200910事件:一、NPC、CPPCC政府工作報(bào)告指出，“大規(guī)模增加政府投資，實(shí)施兩年投資計(jì)劃，總額4萬億元，其中中央政府計(jì)劃新增1.18萬億元”，

Venus 并購妙管家是個(gè)好并購 case。在今年的浙江省人代會(huì)上，省委書記夏寶龍對(duì)納愛斯集團(tuán)贊不絕口。不僅因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)環(huán)境換擋放緩，2014年Naes各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，并捐款助力“五河共治”；更有甚者，該集團(tuán)以7000萬美元收購了臺(tái)灣省苗管家100%的股權(quán)。公開資料顯示，這是大陸迄今為止最大的臺(tái)灣省企業(yè)案。

回顧集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程，一路走來有三個(gè)大并購。早在2006年，集團(tuán)就全資收購了英國鐘石公司旗下的香港澳妮、御園、萊然三家公司，并將產(chǎn)品線延伸至個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，這一收購被認(rèn)為是中國日化行業(yè)最大的外資收購案。-2008年3月，納愛斯與國內(nèi)知名蚊香生產(chǎn)企業(yè)理子集團(tuán)正式“聯(lián)姻”，雙方合作成立浙江理子日化有限公司，新公司由納愛斯出資8000萬元，占股60%，擴(kuò)大了公司的經(jīng)營范圍。

東南財(cái)經(jīng)之所以取得如此高速的增長(zhǎng)，與我們?cè)慕鹑诎鍓K息息相關(guān)。銀行、保險(xiǎn)、證券和企業(yè)融資市場(chǎng)都是爆發(fā)式增長(zhǎng)的行業(yè)。孫丁:東南融通剛剛發(fā)布財(cái)報(bào)，2011財(cái)年第一季度營收4890萬美元，同比增長(zhǎng)71.6%；凈利潤同比增長(zhǎng)67.3%。在金融危機(jī)的形勢(shì)下，東南金融2009年依然保持了50%以上的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

同時(shí)，我們也注意到，最近三年，東南金融呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。你覺得東南財(cái)經(jīng)還能保持這么強(qiáng)勁的增長(zhǎng)多少年？連維周:你問的這個(gè)問題也是我每天問自己的問題。企業(yè)管理不僅要拼爆發(fā)力，更要拼耐力。最近10年，出現(xiàn)了很多比東南融通的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略更好、更有人才優(yōu)勢(shì)、更有爆發(fā)力的公司，但是有一部分已經(jīng)不在了，就是持久戰(zhàn)沒打好，所以我覺得持久戰(zhàn)比爆發(fā)力更重要。

吉利收購沃爾沃浙江吉利控股集團(tuán)有限公司于2010年8月2日宣布，已完成對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃汽車公司全部股份的收購。收購價(jià)格為18億美元。這是中國企業(yè)走向海外的第一步并購豪華車。2007年10月25日，工行收購非洲最大銀行南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20%股權(quán)，成為標(biāo)準(zhǔn)銀行單一最大股東。中國工商銀行將與南非標(biāo)準(zhǔn)銀行討論建立一個(gè)規(guī)模至少為10億美元的全球礦產(chǎn)資源基金。

2010年6月11日，中國五礦集團(tuán)宣布，中國五礦以約17億美元收購OZMinerals2010公司100%的主要資產(chǎn)。交易將以現(xiàn)金完成。這項(xiàng)交易將有效增加中國鋅、銅、鉛等主要有色金屬礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量。自2007年11月中國平安收購富通后，中國平安先是斥資18.1億歐元在二級(jí)市場(chǎng)買入比利時(shí)富通集團(tuán)總計(jì)4.18%的股份，成為其最大單一股東，后又增持至4.99%。

有一個(gè)經(jīng)典的收購，是李嘉誠的。是2.3億港元的收購，但被李嘉誠多次提及。就是這樣的案例/123，456，789-1/他在1977年4月的一個(gè)星期內(nèi)以迅雷不及掩耳之勢(shì)收購了香港希爾頓酒店母公司永高公司的控股權(quán)。今天的長(zhǎng)江中心，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)的總部，就建在希爾頓酒店的舊址上。這也是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市后的第一筆重大收購。聯(lián)想并購 IBM PC。2004年12月8日，并購 Mode:《蛇吞大象》跨國并購。

沃爾沃、名爵、寶沃、榮威、SAAB、寶騰、錳鐵。很多人可能對(duì)寶騰這個(gè)品牌相當(dāng)陌生。因?yàn)閷汄v沒有進(jìn)入中國市場(chǎng)，是東南亞的汽車品牌，但熟悉寶騰汽車的人可能聽說過。路特斯在1996年被寶騰收購，寶騰正在被吉利收購，所以寶騰和路特斯基本成了吉利的汽車品牌，路特斯旗下也有很多。羅孚和MG成為SAIC完全獨(dú)立的品牌。有了羅孚和名爵的各種平臺(tái)技術(shù)，羅孚變成了今天的榮威，名爵翻譯成MG。

如今，隨著榮威RX5和榮威i6的推出，SAIC在市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多癥狀。MG的癥狀不一定不對(duì)，但總的來說是一次相當(dāng)成功的收購。SAAB訊世爵旗下的著名汽車品牌賽克博(SicBo)于1937年創(chuàng)立于瑞典。-10月/12月，BAIC收購了薩博95、薩博93三個(gè)整車平臺(tái)，以及兩個(gè)系列的渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱，以及制造模具等部分核心技術(shù)，利用這個(gè)高端品牌開發(fā)了自己的乘用車。

目前國內(nèi)有幾個(gè)成功的案例，1。聯(lián)想并購IBM個(gè)人電腦部2。吉利汽車并購沃爾沃?？偟膩碚f，這樣的國際并購會(huì)議越來越多，包括大型國企，比如各大央企，四大。企業(yè)文化存在一些問題，主要是國內(nèi)管理缺乏制度化，過度依賴高層決策。1.中國企業(yè)的發(fā)展并購 (1)第一企業(yè)并購浪潮(1984-1989)。

現(xiàn)階段也存在一些問題，比如并購的動(dòng)機(jī)主要是政府部門要卸下財(cái)政包袱，淘汰虧損企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革不徹底，企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)差，缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，工作效果不理想。部分并購增加優(yōu)勢(shì)企業(yè)負(fù)擔(dān)，使優(yōu)勢(shì)企業(yè)效益下降。(2)第二企業(yè)并購波(1992年至今)。自1992年中國經(jīng)濟(jì)確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向以來，企業(yè)并購無論是規(guī)模還是形式都有了新的突破，企業(yè)并購的高潮又來了。

中國股市2009十件大事:一、NPC、CPPCC政府工作報(bào)告指出，“大規(guī)模增加政府投資，實(shí)施兩年投資計(jì)劃，總額4萬億元，其中中央財(cái)政計(jì)劃新增1.18萬億元”。切實(shí)落實(shí)“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的一攬子計(jì)劃，確保八大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這一利好政策催生了今年前7個(gè)月股市的單邊上行。7月23日，滬指從去年的最低點(diǎn)1664點(diǎn)翻了一番，而深指在6月18日從去年的5577點(diǎn)翻了一番。