成功財(cái)務(wù)體系的建立需要財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型,而財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)在市場(chǎng)上越來(lái)越受歡迎了,財(cái)務(wù)人員也逐漸參與經(jīng)營(yíng)決策,而財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn),一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型總方向1.核算會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策是管理會(huì)計(jì)五大活動(dòng)之一2.業(yè)財(cái)分離走向業(yè)財(cái)融合3.反映價(jià)值走向創(chuàng)造價(jià)值反映企業(yè)價(jià)值—核算會(huì)計(jì)保護(hù)企業(yè)價(jià)值—核算會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值—管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策是財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的重要路徑4.融入互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)財(cái)務(wù)云財(cái)務(wù)機(jī)器人大數(shù)據(jù)風(fēng)控和審計(jì)金稅三期互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)下的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)一體化二、財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策的核心優(yōu)勢(shì)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握財(cái)稅政策掌握現(xiàn)金流狀況。
1、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵是什么?
成功財(cái)務(wù)體系的建立需要財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型,而財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。我希望現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員花在日常交易性事務(wù)中占比達(dá)60%~70%的時(shí)間能減少,然后再把節(jié)約的時(shí)間更多地投入到財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析以及決策支持中去,這也符合國(guó)際領(lǐng)先財(cái)務(wù)實(shí)踐的趨勢(shì),其實(shí)這和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的目標(biāo)是一致的,共享服務(wù)中心一個(gè)核心的理念就是在操作標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),即把日??蓸?biāo)準(zhǔn)化的操作性事務(wù)集中在共享服務(wù)中心處理,讓財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)工作中解放出來(lái)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)型。
2、財(cái)務(wù)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn)是什么?
現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)在市場(chǎng)上越來(lái)越受歡迎了,財(cái)務(wù)人員也逐漸參與經(jīng)營(yíng)決策,而財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn),一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型總方向1.核算會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策是管理會(huì)計(jì)五大活動(dòng)之一2.業(yè)財(cái)分離走向業(yè)財(cái)融合3.反映價(jià)值走向創(chuàng)造價(jià)值反映企業(yè)價(jià)值—核算會(huì)計(jì)保護(hù)企業(yè)價(jià)值—核算會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值—管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策是財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的重要路徑4.融入互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)財(cái)務(wù)云財(cái)務(wù)機(jī)器人大數(shù)據(jù)風(fēng)控和審計(jì)金稅三期互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)下的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)一體化二、財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策的核心優(yōu)勢(shì)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握財(cái)稅政策掌握現(xiàn)金流狀況。
3、現(xiàn)在信息化程度越來(lái)越高,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型,未來(lái)什么樣的發(fā)展方向才能體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值?
謝謝邀請(qǐng)!財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的三大核心內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)管理幾乎關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有重要環(huán)節(jié),所以財(cái)務(wù)管理也是信息化改造過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),面對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化、智能化程度越來(lái)越高,對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該做好以下幾件事:第一:積極學(xué)習(xí)信息化技術(shù)促使崗位升級(jí)。隨著財(cái)務(wù)軟件的不斷升級(jí),基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作將逐漸被取代,財(cái)務(wù)的管理也會(huì)逐漸完成標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化,這就要求財(cái)務(wù)人員不斷提升自身的信息化管理能力,能夠更好的通過(guò)財(cái)務(wù)軟件完成財(cái)務(wù)管理,
第二:拓展自身的崗位工作邊界。財(cái)務(wù)管理未來(lái)一個(gè)重要的發(fā)展方向是通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字的變化來(lái)發(fā)現(xiàn)其背后所隱藏的價(jià)值,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是財(cái)務(wù)管理人員要具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,而且數(shù)據(jù)分析能力對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)崗位越來(lái)越重要,數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)可以從基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)開(kāi)始學(xué)起,對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)內(nèi)容并不會(huì)有太大的障礙,然后進(jìn)一步學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),從而全面提升自身的數(shù)據(jù)分析能力。
第三:提升崗位資源整合能力,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的輔助下,未來(lái)財(cái)務(wù)人員一定要不斷提升自身的資源整合能力,資源整合能力越強(qiáng),則崗位的價(jià)值就越高。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為例,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅可以全面分析自家企業(yè)的各種運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),同時(shí)也可以掌握行業(yè)數(shù)據(jù),這對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略制定都有較為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,最后,在大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的推動(dòng)下,未來(lái)財(cái)務(wù)管理人員的崗位職責(zé)邊界將不斷得到拓展,自身的崗位價(jià)值也會(huì)越來(lái)越高。
4、一直從事財(cái)務(wù)行業(yè),想轉(zhuǎn)行,迷茫中,有什么建議?
看你是因?yàn)槭裁丛蛳朕D(zhuǎn)行,是因?yàn)槭杖氩桓??覺(jué)得做財(cái)務(wù)操心多,投入產(chǎn)出不合理,或者只是做久了職業(yè)倦怠期來(lái)了,我做了十幾年會(huì)計(jì),也曾做幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)收入水平不高,還需要考很多證,難度也不小,月初月末年底都很忙,如果在私人企業(yè)碰上喜歡找你瞎籌劃(如稅務(wù)方面),那就更是拿著賣(mài)白菜的錢(qián)操賣(mài)白粉的心。加上會(huì)計(jì)這個(gè)工作整天跟數(shù)據(jù)打交道,一分錢(qián)不平都查半天,財(cái)會(huì)制度的嚴(yán)苛導(dǎo)致報(bào)銷(xiāo)等的麻煩讓大家更是對(duì)財(cái)務(wù)這個(gè)崗位沒(méi)啥好感,公司如果碰上資金短缺有時(shí)候財(cái)務(wù)還得做黑臉,卡放款,其實(shí)這不是財(cái)務(wù)的鍋但是總是財(cái)務(wù)背。