成功財(cái)務(wù)體系的建立需要財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型，而財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在管理會(huì)計(jì)在市場上越來越受歡迎了，財(cái)務(wù)人員也逐漸參與經(jīng)營決策，而財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營決策是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn)，一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型總方向1.核算會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營決策是管理會(huì)計(jì)五大活動(dòng)之一2.業(yè)財(cái)分離走向業(yè)財(cái)融合3.反映價(jià)值走向創(chuàng)造價(jià)值反映企業(yè)價(jià)值—核算會(huì)計(jì)保護(hù)企業(yè)價(jià)值—核算會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值—管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)參與經(jīng)營決策是財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的重要路徑4.融入互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)財(cái)務(wù)云財(cái)務(wù)機(jī)器人大數(shù)據(jù)風(fēng)控和審計(jì)金稅三期互聯(lián)網(wǎng)物...