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初靈信息為什么要并購(gòu)，一家公司有2000家分公司能被惡意收購(gòu)嗎

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-01-19 04:55:27 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，一家公司有2000家分公司能被惡意收購(gòu)嗎

被不被惡意收購(gòu)與公司的規(guī)模沒(méi)有關(guān)系。要看這家公司的運(yùn)營(yíng)狀況和決策層的治理能力。

一家公司有2000家分公司能被惡意收購(gòu)嗎

2，杭州初靈信息技術(shù)股份有限公司的介紹

杭州初靈成立于1999年12月，公司自成立以來(lái)，便始終致力于為社會(huì)創(chuàng)造簡(jiǎn)單，高效，輕松的信息接入方式為己任，專注于人與人，人與物，物與物之間的各種信息數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程互連，提供接入解決方案。

杭州初靈信息技術(shù)股份有限公司的介紹

3，sun公司被收購(gòu)意味著什么

這不是被oracle收購(gòu)，緊接著就想google要android的錢！以后java會(huì)不會(huì)收費(fèi) 還不好說(shuō)呢！md
錯(cuò)了~~sun被oracle收購(gòu)比被ibm收購(gòu)更好~~java將得到更大的發(fā)展~~sun有著優(yōu)質(zhì)的java和solaris操作系統(tǒng)~~而oracle沒(méi)有~~他們可謂是雙劍合壁啊~~你有的我沒(méi)有~~我有的你沒(méi)有~~這下oracle的前景不可限量了

sun公司被收購(gòu)意味著什么

4，企業(yè)為什么要進(jìn)行水平并購(gòu)

企業(yè)水平兼并的動(dòng)機(jī)　　1.追逐市場(chǎng)勢(shì)力。追逐市場(chǎng)勢(shì)力對(duì)水平兼并來(lái)講是一個(gè)明顯的動(dòng)機(jī)。如果某一企業(yè)兼并了同一產(chǎn)業(yè)中的其它所有企業(yè)，那么，幸存者就在該產(chǎn)業(yè)中處于獨(dú)家壟斷地位，它將能夠通過(guò)限制產(chǎn)量來(lái)控制產(chǎn)品的壟斷價(jià)格，至于控制到什么程度將依賴于該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本和政府對(duì)該產(chǎn)業(yè)的管制力度。當(dāng)某一企業(yè)只兼并了其所在產(chǎn)業(yè)中某些而不是所有的企業(yè)時(shí)，兼并對(duì)市場(chǎng)勢(shì)力的影響是比較復(fù)雜的。如果兼并后的企業(yè)成為所在產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)廠商，并且該產(chǎn)業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘，那么兼并企業(yè)就具有一定程度的市場(chǎng)勢(shì)力?！　?.獲得多工廠經(jīng)濟(jì)的好處。即兼并多個(gè)企業(yè)可獲得多工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)與專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處。通過(guò)兼并多個(gè)企業(yè)，企業(yè)將能夠充分利用多工廠營(yíng)運(yùn)中可利用的經(jīng)濟(jì)資源和便利條件，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)多個(gè)工廠，企業(yè)可以將固定管理成本分?jǐn)偟揭粋€(gè)大的產(chǎn)量中，促使產(chǎn)品的邊際成本隨著產(chǎn)量的增長(zhǎng)而趨低，這是一種多工廠的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但這種多工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在一個(gè)規(guī)模臨界點(diǎn)，超過(guò)該點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模變得如此之大，以致于經(jīng)營(yíng)者會(huì)失去管理控制?，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，常常存在適合這種多工廠經(jīng)營(yíng)的特定產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)?！　?.消除過(guò)剩生產(chǎn)能力。同一產(chǎn)業(yè)中不同企業(yè)成本不同往往是妨礙企業(yè)成功合謀(或聯(lián)合)的重要因素之一，因?yàn)槿绻粋€(gè)寡頭壟斷市場(chǎng)是為了追求聯(lián)合利潤(rùn)的最大化，那么，聯(lián)合利潤(rùn)最大化必定要求低效率的企業(yè)接受低市場(chǎng)份額，且最沒(méi)有效率的企業(yè)可能不得不要求被關(guān)閉，而獨(dú)立的企業(yè)將會(huì)拒絕或不愿意接受這樣的條件或做法。但假如一個(gè)企業(yè)通過(guò)水平兼并控制許多企業(yè)，那它將能夠關(guān)閉最舊且最沒(méi)有效率的企業(yè)。因此，水平兼并是消除同一產(chǎn)業(yè)過(guò)剩生產(chǎn)能力的一種有效途徑，是一種將低效率企業(yè)的控制權(quán)轉(zhuǎn)移到高效率企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者手中的機(jī)制。在面對(duì)市場(chǎng)需求持續(xù)緊縮的產(chǎn)業(yè)中，這一點(diǎn)顯得尤其重要。　　4.利用企業(yè)生命循環(huán)中成熟階段的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。一個(gè)企業(yè)從事于水平兼并的傾向?qū)㈦S著它的壽命的不同而變化。當(dāng)一個(gè)企業(yè)還處于“青壯年期”時(shí)，在其它條件相同的情況下，它從事兼并的可能性很小。因?yàn)樾律髽I(yè)缺乏知名度，金融市場(chǎng)將會(huì)對(duì)它所借的每一筆資金索取一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，這些資金包括那些用于兼并的融資。一個(gè)新生企業(yè)也很少有可能產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量去支撐內(nèi)部化的兼并，至少對(duì)大規(guī)模的兼并是這樣。由于它的資本成本要比成熟企業(yè)大，所以它可能很少去進(jìn)行兼并。此外，盡管任何一種擴(kuò)張或發(fā)展活動(dòng)都代表了一種索取稀缺經(jīng)營(yíng)管理資源的要求，但一個(gè)新生企業(yè)將有許多其它擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，而不立即傾向于兼并。但當(dāng)某個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立了一個(gè)有保障的市場(chǎng)地位時(shí)，它的經(jīng)營(yíng)者將會(huì)利用一切有利因素，盡可能把可利用的資源都集中于內(nèi)部化的企業(yè)擴(kuò)張。
額

5，為什么要進(jìn)行并購(gòu)

這個(gè)很復(fù)雜，有很多原因。有的是為了化解企業(yè)現(xiàn)在的危機(jī)、有的是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、有的是想要借并購(gòu)這種契機(jī)實(shí)現(xiàn)改革等等
企業(yè)水平兼并的動(dòng)機(jī) 1.追逐市場(chǎng)勢(shì)力。追逐市場(chǎng)勢(shì)力對(duì)水平兼并來(lái)講是一個(gè)明顯的動(dòng)機(jī)。如果某一企業(yè)兼并了同一產(chǎn)業(yè)中的其它所有企業(yè)，那么，幸存者就在該產(chǎn)業(yè)中處于獨(dú)家壟斷地位，它將能夠通過(guò)限制產(chǎn)量來(lái)控制產(chǎn)品的壟斷價(jià)格，至于控制到什么程度將依賴于該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本和政府對(duì)該產(chǎn)業(yè)的管制力度。當(dāng)某一企業(yè)只兼并了其所在產(chǎn)業(yè)中某些而不是所有的企業(yè)時(shí)，兼并對(duì)市場(chǎng)勢(shì)力的影響是比較復(fù)雜的。如果兼并后的企業(yè)成為所在產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)廠商，并且該產(chǎn)業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘，那么兼并企業(yè)就具有一定程度的市場(chǎng)勢(shì)力。 2.獲得多工廠經(jīng)濟(jì)的好處。即兼并多個(gè)企業(yè)可獲得多工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)與專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處。通過(guò)兼并多個(gè)企業(yè)，企業(yè)將能夠充分利用多工廠營(yíng)運(yùn)中可利用的經(jīng)濟(jì)資源和便利條件，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)多個(gè)工廠，企業(yè)可以將固定管理成本分?jǐn)偟揭粋€(gè)大的產(chǎn)量中，促使產(chǎn)品的邊際成本隨著產(chǎn)量的增長(zhǎng)而趨低，這是一種多工廠的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但這種多工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在一個(gè)規(guī)模臨界點(diǎn)，超過(guò)該點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模變得如此之大，以致于經(jīng)營(yíng)者會(huì)失去管理控制?，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，常常存在適合這種多工廠經(jīng)營(yíng)的特定產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。 3.消除過(guò)剩生產(chǎn)能力。同一產(chǎn)業(yè)中不同企業(yè)成本不同往往是妨礙企業(yè)成功合謀(或聯(lián)合)的重要因素之一，因?yàn)槿绻粋€(gè)寡頭壟斷市場(chǎng)是為了追求聯(lián)合利潤(rùn)的最大化，那么，聯(lián)合利潤(rùn)最大化必定要求低效率的企業(yè)接受低市場(chǎng)份額，且最沒(méi)有效率的企業(yè)可能不得不要求被關(guān)閉，而獨(dú)立的企業(yè)將會(huì)拒絕或不愿意接受這樣的條件或做法。但假如一個(gè)企業(yè)通過(guò)水平兼并控制許多企業(yè)，那它將能夠關(guān)閉最舊且最沒(méi)有效率的企業(yè)。因此，水平兼并是消除同一產(chǎn)業(yè)過(guò)剩生產(chǎn)能力的一種有效途徑，是一種將低效率企業(yè)的控制權(quán)轉(zhuǎn)移到高效率企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者手中的機(jī)制。在面對(duì)市場(chǎng)需求持續(xù)緊縮的產(chǎn)業(yè)中，這一點(diǎn)顯得尤其重要。 4.利用企業(yè)生命循環(huán)中成熟階段的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。一個(gè)企業(yè)從事于水平兼并的傾向?qū)㈦S著它的壽命的不同而變化。當(dāng)一個(gè)企業(yè)還處于“青壯年期”時(shí)，在其它條件相同的情況下，它從事兼并的可能性很小。因?yàn)樾律髽I(yè)缺乏知名度，金融市場(chǎng)將會(huì)對(duì)它所借的每一筆資金索取一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，這些資金包括那些用于兼并的融資。一個(gè)新生企業(yè)也很少有可能產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量去支撐內(nèi)部化的兼并，至少對(duì)大規(guī)模的兼并是這樣。由于它的資本成本要比成熟企業(yè)大，所以它可能很少去進(jìn)行兼并。此外，盡管任何一種擴(kuò)張或發(fā)展活動(dòng)都代表了一種索取稀缺經(jīng)營(yíng)管理資源的要求，但一個(gè)新生企業(yè)將有許多其它擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，而不立即傾向于兼并。但當(dāng)某個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立了一個(gè)有保障的市場(chǎng)地位時(shí)，它的經(jīng)營(yíng)者將會(huì)利用一切有利因素，盡可能把可利用的資源都集中于內(nèi)部化的企業(yè)擴(kuò)張。
管理、市場(chǎng)等要素，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)持續(xù)有效快速發(fā)展，使企業(yè)獲得需要的人才、技術(shù)，能夠在較短時(shí)間內(nèi)迅速地?cái)U(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力并購(gòu)的主要目的是
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