如果你認(rèn)為你的年終獎(jiǎng)少了,那么他肯定是有原因的,如果說是你單個(gè)一個(gè)人的年終獎(jiǎng)少了,也就是說你其他同事的年終獎(jiǎng)都是比較多的,那么這種情況下你是可以去找領(lǐng)導(dǎo)溝通的,因?yàn)榇_實(shí)也是出現(xiàn)你一個(gè)人年終獎(jiǎng)少的情況了,但是如果大家的年終獎(jiǎng)都是比較少的話,那么我個(gè)人認(rèn)為就沒有去找領(lǐng)導(dǎo)的必要了。
1、你2021年的年終獎(jiǎng)有指望嗎?沒有年終獎(jiǎng)這年該怎么過?
坐標(biāo)十八線小縣城,縣委政法委下屬的事業(yè)單位。前幾個(gè)月吧,累死累活剛剛評上省級(jí)的精神文明單位,都盼著年底的時(shí)候能發(fā)精神文明獎(jiǎng),不多,平均也得1.5w,肥肥的過個(gè)年算是沒問題了。結(jié)果,前幾天從財(cái)政局的兄弟那里收到小道消息,精神文明獎(jiǎng)算是泡湯了,全國,從上到下都不允許再發(fā)了,也就是說,從現(xiàn)在一直到過年,啥都沒有了。
其實(shí)縣級(jí)的事業(yè)單位挺難的,像我,工作了4、5年,每月3500塊錢的工資,單位的同事大哥,干了13年,也就4000露點(diǎn)頭,也沒個(gè)車補(bǔ),就靠這點(diǎn)死工資過日子,對了,特別強(qiáng)調(diào)一下,作為事業(yè)單位,每月1200塊的政法補(bǔ)貼是沒有的,車補(bǔ)是沒有的,也就是說,都在一起工作,我們事業(yè)單位的兄弟,每個(gè)月比行政編的同事最少少1700塊。
2、為什么單位平時(shí)工資發(fā)的少,年終獎(jiǎng)發(fā)的多,是給別人看的嗎?
你好,單位平時(shí)給員工發(fā)工資發(fā)的比較少,但年終獎(jiǎng)卻發(fā)的很多,這可是憑實(shí)力和效益來說話的,絕不是做給別人看的,從我個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷來看,你說的單位平時(shí)工資發(fā)的少但年終獎(jiǎng)發(fā)的多這種現(xiàn)象,我認(rèn)為最合理的解釋就是這是單位的一種薪酬策略。我們可以分為兩種情況進(jìn)行論證,關(guān)鍵是從”單位平時(shí)工資發(fā)的少,年終獎(jiǎng)發(fā)的多”這句話來分析,
這個(gè)“發(fā)的少“是有兩種含義,一種是工資真的少,低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資和同類崗位的市場價(jià);另一種就是員工自認(rèn)為的少,實(shí)際上也確實(shí)不多,但基本跟當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資或同類崗位工資持平,那么就不能算少。如果是第一種含義,單位工資真的發(fā)的少,那么單位在發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候發(fā)的多很可能是一種薪酬策略,通俗點(diǎn)說就是“羊毛出在羊身上”,是單位把員工平時(shí)的工資給人為的降低了,然后把這個(gè)降低的部分都積累到年底的時(shí)候還給員工,從而給員工造成一種錯(cuò)覺,讓員工覺得雖然平時(shí)工資發(fā)的少,但年終獎(jiǎng)發(fā)這么多,單位還是很夠意思的,
這其實(shí)才是單位在做給別人看的,關(guān)鍵是做給內(nèi)部員工看,從而讓單位有一個(gè)好名聲,也容易穩(wěn)定員工。如果是第二種含義,即單位平時(shí)發(fā)的工資不多但也不少,僅僅是員工的心理感覺少而已,那么單位在年底發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候發(fā)的多,表明單位實(shí)行的是競爭性薪酬策略,說直白點(diǎn)就是單位想通過很有吸引力的薪酬待遇吸引人才、留住人才,所以在平時(shí)的工資發(fā)放上實(shí)行比較保守的策略,就是跟市場價(jià)差不多就行,但在年終獎(jiǎng)上面實(shí)行競爭性策略,讓員工真切的感覺公司很好,
3、聯(lián)想產(chǎn)品的銷量和十幾萬員工的年終獎(jiǎng)受到影響,是否可以起訴司馬?
只要處理了柳傳智等人,我相信聯(lián)想的銷量受到的影響不會(huì)太大,我老婆昨天買鍵盤都還買的聯(lián)想的(當(dāng)然這個(gè)事情我不知道,如果我知道,我大概會(huì)讓她別買聯(lián)想的產(chǎn)品,而且聯(lián)想的鼠標(biāo)我個(gè)人也用不習(xí)慣),我家里的兩臺(tái)筆記也是聯(lián)想的。不過都是早些年買的,聯(lián)想的筆記本確實(shí)是不錯(cuò),特別是ThinkPad系列!問題不是出在聯(lián)想本身,而是出在柳及其同伙,所以只要解決國有資產(chǎn)流失的問題,聯(lián)想何罪之有,它也是受害者!至于起訴司馬,拿什么理由來起訴他呢,如果有理由起訴他的話,柳傳智早就這么干了,
4、年終獎(jiǎng)給的少,工資也沒加,該跳槽嗎?
年終獎(jiǎng)給的少就辭職嗎?還是來一場說走就走?是否辭職還是看自身的情況來決定吧。第一,年終獎(jiǎng)給的少,不知道是什么原因,是你自己付出的比較多,老板確實(shí)給的少,還是考核導(dǎo)向的問題,還是你自己感覺的問題?同事們的年終獎(jiǎng)比你多嗎?他們感覺是什么樣子的?還是僅僅是你一個(gè)人的心里感受,大家的年終獎(jiǎng)可能都是一樣的,或者說有的可能比你還少,只是你的感覺付出并沒有得到收獲。