我們沒有置身于外企，并不了解外企是如何的一種管理方式裁員方式。④確實借機裁員或降低成本當然，不排除小部分企業(yè)借機裁員，我們自己所處的中國企業(yè)，因為是一直置身于其中，可能也會遭遇到一些裁員情況或者熟人遭到裁員，公司趁時就將有辭退愿望的人員轉(zhuǎn)換裁員之說。

1、為什么越來越多企業(yè)裁員了？

當前，有的公司選擇裁員，有內(nèi)在原因，也有外在助因。內(nèi)在原因主要是：公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)超前更新升級沒提前策劃，消費群消費升級需求提前，以致供給側(cè)與消費沒接軌，有產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象及屯集憂患，公司管理層有疲憊情緒，挑戰(zhàn)性取勝信心不足，存在等待觀望，暫時調(diào)動用人方案，以減少維持成本。職工的維權(quán)意識增強，法制觀念促進了維權(quán)行為，

公司用人寧少勿多。自動辭職回鄉(xiāng)公創(chuàng)業(yè)或安分理家如員增多，公司趁時就將有辭退愿望的人員轉(zhuǎn)換裁員之說。外因助推：現(xiàn)在人力資源價值上升，助推了打工者的工資額上漲，如農(nóng)村現(xiàn)在大工每天20O元至25O元；小工也要15O元至18O元。這些零散打工比較輕松，而且約束性不是很強，比在廠里上班自由些，而且這些打工的人還能在工余時間干其它的活，又增加了收入。

2、為什么被裁員的是天天加班的我？公司的裁員套路你清楚嗎？

公司裁員有幾類人:1，進公司幾年勤勞苦干進管理層的人，這類人從普工工種到技術(shù)型工種，從技術(shù)型工種爬升到管理層，工資慢慢上升，已經(jīng)升到天花板了，沒有上升空間了。這類人其實還想工資待遇一年比一年好，但是沒有普工時期的干勁了，因為歲數(shù)一年比一年高。崗位技能也不能再延伸，拿著遠高于公司平均工資，做著標準制度悠閑自在的活。

這類人裁掉了可以提升一下苦苦想升職有能力的人，2，天天加班很晚的人，這類人工作效率不高，雖然是按規(guī)定天天加班，但是有時候能提高效率的不提高效率，按部就班的工作，沒有創(chuàng)新能力，沒有效率的工作就是浪費公司水電。這類人裁掉了，效率就會提高，3，有能力卻擺架子的人，不順從管理層安排，按照他們的思想做事。就算效率高，但是經(jīng)常和管理層抬杠，或者情商不夠的，

領(lǐng)導沒有臺階下就下這些人。4，沒有眼力見的人，上班沒事做的時候做工作以外的事，領(lǐng)導來廠里視察卻不找點事情做，這類人裁掉了，換一個有事做事、沒事找事情做的人。5，年紀大的人在特殊崗位上做不確定性的活，比如某些崗位需要體力旺盛卻年老體衰、污染區(qū)不戴勞保用品而賣力工作、有職業(yè)病的中老年人，領(lǐng)導怕他們突發(fā)事件而讓公司蒙受醫(yī)療、工傷、勞務(wù)糾紛。

6，素質(zhì)，言行，行為，品德，舉止低下的人，還有衣冠不整，不修邊幅有損公司形象的人，7，在工作以外下班期間給公司添麻煩的人，比如開車不安全:（不遵守交通規(guī)則被交警拘留)。晚上去做危險性愛好:（釣魚釣通宵)、（聚眾打牌打通宵），8，還有公司虧損、生產(chǎn)部門閑人多、存量多而增量少、社會通脹滯脹引發(fā)供應(yīng)鏈上漲或者整個供應(yīng)鏈渠道一起上漲、工人工資上漲、不得不減少開支而裁員。

3、家公外企高管，50歲被外企以超齡辭退了，接下來該做什么？

現(xiàn)在應(yīng)該把總監(jiān)級別的都叫做高管吧，大的企業(yè)，總監(jiān)也確實可以列位高管層了，那么說我也是在外企大公司做過高管了，以我的了解來說一下。首先，一般外企很守規(guī)矩，如果50以上超齡被辭退，大概率在本企業(yè)做過十年，十年以上的合同，在沒重大問題下被辭，所得的賠償不老少的，大致可以拿來先好好歇息一下，整理和思考一下了吧，

然后看看外企高管那么多年給的實力是怎樣的。外企大致這幾個崗位的總監(jiān)，營銷端(銷售、市場)、管理端(人事、財務(wù)、行政)、產(chǎn)品端(研發(fā)、質(zhì)保、質(zhì)控、生產(chǎn)、維修、采購)等，毫無準備突然被裁掉的，大多在人事行政采購這幾個崗位，其他崗位的調(diào)換或者裁員，大致都會有個過程，早就有準備的，人事行政的經(jīng)驗，在大企業(yè)比較有效，自己開設(shè)新的生意或者小公司，可能不是那么匹配，那么需要在之前的人脈圈去找新的高薪工作機會，或者憑借獵頭來找下一個崗位。