怎樣做，才能提高每一位員工的積極性，使他們都具有責(zé)任心呢。由此可見(jiàn)企業(yè)想發(fā)展壯大，就必須調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性、使他們都具有責(zé)任心，在這種環(huán)境下人的每天積極性一般都不會(huì)差，一開(kāi)始為了業(yè)績(jī)對(duì)老員工技術(shù)好的人各種承諾，前幾年是外國(guó)人直接領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有什么心眼，所在的部門(mén)人員流失很小，積極性都很好。1、企業(yè)員工散漫懶散，怎么樣調(diào)動(dòng)員工積極性？謝謝邀請(qǐng)。簡(jiǎn)明扼要的回答吧！一，樹(shù)立明確的愿景和價(jià)值觀(guān)，可以高尚一點(diǎn)，高大上些都可以，這個(gè)說(shuō)法也可以叫畫(huà)餅，但是不能為團(tuán)隊(duì)成員爭(zhēng)取不了資源，不然真會(huì)變成巧婦難為無(wú)米之炊。二，制...

員工的積極性不高，主要有兩大方面的原因，一是員工自身的，一是企業(yè)的原因。有的時(shí)候員工沒(méi)有積極性的原因只因沒(méi)有完善的獎(jiǎng)懲制度，想要調(diào)動(dòng)員工的積極性，那就要注重員工的精神文明建設(shè)，向心力、凝聚力、榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任心等，一個(gè)企業(yè)如何調(diào)動(dòng)員工的積極性呢。1、怎么管理可以提高員工的工作積極性和員工的業(yè)績(jī)？員工的積極性不高，主要有兩大方面的原因，一是員工自身的，一是企業(yè)的原因。1.個(gè)人原因影響因素有：性格本身因素，就是懶懶的人；與家人的關(guān)系不融洽，無(wú)心工作；工作能力不強(qiáng)，缺乏自主性；人際溝通能力差，工作中經(jīng)常被孤...