美國和日本的人力資源管理是成功的。他擁有軍事學(xué)博士學(xué)位，主要研究領(lǐng)域為:大國國家發(fā)展戰(zhàn)略、不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略文化與戰(zhàn)略行為、中國文化中的領(lǐng)導(dǎo)力，文海大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，歐美發(fā)達(dá)國家對運(yùn)動員的培養(yǎng)是運(yùn)動員一開始就作為勞動主體進(jìn)入體育市場，走職業(yè)化道路。運(yùn)動員從小到大的整個成長過程，基本都是個人和家庭的投入，成名后的一切商業(yè)利益、權(quán)益和未成名的風(fēng)險都由運(yùn)動員自己承擔(dān)，在這種培養(yǎng)模式下，他們所有的產(chǎn)權(quán)自然都屬于運(yùn)動員自己。1、運(yùn)動員無形資產(chǎn)歸屬探究。怎么去寫?論我國“運(yùn)動員財產(chǎn)權(quán)”的...