分析《美國(guó)人》麥當(dāng)勞如何與中國(guó)本土化結(jié)合？麥當(dāng)勞向顧客提供食品的營(yíng)銷策略...麥當(dāng)勞很難重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌麥當(dāng)勞-2/營(yíng)銷策略是什么_麥當(dāng)勞中國(guó)？麥當(dāng)勞在中國(guó)的發(fā)展麥當(dāng)勞肯德基的不同側(cè)面編者按:肯德基和麥當(dāng)勞中國(guó)市場(chǎng)都面臨著巨大的成本壓力，但都實(shí)施了差異化戰(zhàn)略。1、肯德基經(jīng)營(yíng)模式與麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)模式的區(qū)別商業(yè)模式的差異:麥當(dāng)勞:全球化戰(zhàn)略更傾向于戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)調(diào)整，而麥當(dāng)勞則更多的保留了美式快餐的風(fēng)味?？系禄?本土化策略入鄉(xiāng)隨俗，肯德基根據(jù)中國(guó)人的用餐習(xí)慣進(jìn)行改進(jìn)。只是賣的產(chǎn)品略有不同，針對(duì)不同國(guó)家不同人群的銷售方...