為什么說績效管理是指揮棒，什么叫效績管理
本文目錄一覽1，什么叫效績管理2，如何理解在績效管理中引領(lǐng)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意哪些3，怎么用用好干部考評結(jié)果是目的用好考核結(jié)果指揮棒才不4，績效管理的地位和作用5，如何加強(qiáng)干部管理發(fā)揮考績指揮棒作用6，請問什么是績效管理7，為什么績效實施管理很重要1，什么叫效績管理績效就是企業(yè)的結(jié)果，是企業(yè)創(chuàng)造的總合。簡單地說就是利潤?？冃Ч芾砭褪抢麧櫟墓芾?。績效管理的結(jié)果：1清晰企業(yè)想要的結(jié)果。[制定明確的目標(biāo)]2凝聚員工目標(biāo)和公司目標(biāo)。[推動（找出方法）與計劃]3在過程中學(xué)習(xí)成長修正進(jìn)步。[評估與檢討]4創(chuàng)造共同的價值。[激...
更新時間：2022-12-02標(biāo)簽： 為什么說績效管理是指揮棒為什么什么績效 全文閱讀