2014，海爾集團(tuán)以“企業(yè)平臺化、員工定制化、用戶個(gè)性化”為轉(zhuǎn)型主題，實(shí)施“小微mode”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使員工從被動(dòng)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的創(chuàng)業(yè)者，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺推動(dòng)企業(yè)從封閉的組織轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的生態(tài)圈,海爾的領(lǐng)導(dǎo)非常細(xì)致，一絲不茍，表現(xiàn)出一種精益求精的精神,海爾總部，各方面待遇肯定更好，節(jié)假日基本按法定節(jié)假日執(zhí)行,海爾是大型集團(tuán)公司，工作流程規(guī)范，福利到位，但要看崗位,比如海爾總部，各方面待遇肯定更好，節(jié)假日基本按法定節(jié)假日執(zhí)行海爾你工作怎么樣。1、海爾工作怎么樣比如海爾總部，各方面待遇肯定更好，節(jié)假日基本按法定...