通過分析,可以發(fā)現(xiàn)薪酬管理中存在的問題,如薪酬結(jié)構(gòu)問題、比例問題、支付依據(jù)等,從而形成薪酬的診斷報告,并對薪酬的管理提出改進(jìn)建議,通過分析,可以發(fā)現(xiàn)薪酬管理中存在的問題,如薪酬結(jié)構(gòu)問題、比例問題、支付依據(jù)等,從而形成薪酬的診斷報告,并對薪酬的管理提出改進(jìn)建議。{0}1、如何設(shè)計薪酬管理中的薪酬結(jié)構(gòu)1,薪酬調(diào)查。選擇公司的可比對象,進(jìn)行薪酬調(diào)查。在選擇對象的時候,要考慮公司的行業(yè)、區(qū)域、規(guī)模。2.薪酬分析。這是建立合理的薪酬系統(tǒng)的前提。薪酬分析分為外部競爭力分析和內(nèi)部平衡分析。外部分析主要是指將企業(yè)的整體薪...
更新時間:2023-01-28標(biāo)簽: 薪酬結(jié)構(gòu)圖怎么做薪酬結(jié)構(gòu)圖分析管理發(fā)現(xiàn) 全文閱讀