總結(jié)但是年終獎(jiǎng)不是每個(gè)公司都會(huì)給員工發(fā)放，還是得看公司的福利政策，如果想得到年終獎(jiǎng)，那么就去找一家能夠發(fā)放年終獎(jiǎng)的公司吧。但也不是所有公司都是年后發(fā)放年終獎(jiǎng)的，也有很多公司年前就已經(jīng)將年終獎(jiǎng)發(fā)放，舉個(gè)例子，某企業(yè)2018年經(jīng)營(yíng)情況一般，利潤(rùn)收入同比降低，年前就發(fā)了年終獎(jiǎng)，可沒想到的是，年終獎(jiǎng)發(fā)放的第二天，公司一半員工離職。

1、年終獎(jiǎng)為什么要年后發(fā)？

謝邀！年終獎(jiǎng)為什么年后發(fā)？這個(gè)問題，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則套路很深。首先，站在個(gè)人角度，大家辛苦了一年，都希望早些發(fā)放年終獎(jiǎng)，拿了錢回家開開心心過年，其中，還有一個(gè)問題，就是年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間會(huì)直接影響到打工者未來的工作選擇。但也不是所有公司都是年后發(fā)放年終獎(jiǎng)的，也有很多公司年前就已經(jīng)將年終獎(jiǎng)發(fā)放，舉個(gè)例子，某企業(yè)2018年經(jīng)營(yíng)情況一般，利潤(rùn)收入同比降低，年前就發(fā)了年終獎(jiǎng)，可沒想到的是，年終獎(jiǎng)發(fā)放的第二天，公司一半員工離職！這種情況，會(huì)讓公司措手不及，一個(gè)員工的正常交接，人員頂替至少需要2周時(shí)間，關(guān)鍵崗位可能需要4周才可順利完成。

所以站在公司角度來說，年后發(fā)放年終獎(jiǎng)可以有效的緩解春季跳槽高峰帶來的弊端，有充分的人員更替準(zhǔn)備（不管是個(gè)人原因還是公司原因），HR管理體系中，獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間也是很有學(xué)問的。招聘一個(gè)新人的平均初期成本將是現(xiàn)有員工的1.5倍，所以要通過獎(jiǎng)金發(fā)放的時(shí)間調(diào)節(jié)，來控制好人員的流動(dòng)，當(dāng)然，站在個(gè)人角度，我還是贊成年前就發(fā)放獎(jiǎng)金的，畢竟錢能早些到手，還可以通過理財(cái)，保證財(cái)富的增長(zhǎng)！。

2、企業(yè)必須發(fā)放年終獎(jiǎng)嗎？為什么？

如魚觀點(diǎn)：企業(yè)不是必須發(fā)年終獎(jiǎng)，這個(gè)不是國(guó)家法律的強(qiáng)制性的要求，一般來說，國(guó)營(yíng)單位、政府都會(huì)給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，并且發(fā)放的金額與比例都比較高，通常福利待遇好的私營(yíng)企業(yè)，會(huì)根據(jù)員工在工作期間的表現(xiàn)，來發(fā)年終獎(jiǎng)，或者是年終慰問金，至于發(fā)多少，全憑自己的實(shí)力與公司的政策年終獎(jiǎng)只是屬于公司的內(nèi)部福利政策，有些公司為了激勵(lì)員工，不僅設(shè)置了年終獎(jiǎng)，還設(shè)置了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)來說，這也算是一次年終的頒獎(jiǎng)，這種榮譽(yù)一般來說競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，評(píng)選上了，那么肯定是有一部分獎(jiǎng)金的。

除開上述形式的年終獎(jiǎng)，通常很多人理解的就是具體到個(gè)人，就是公司個(gè)人的年終獎(jiǎng)，以我們公司為例：對(duì)于行政內(nèi)勤部門來說，年終獎(jiǎng)通常都是一個(gè)月的薪資標(biāo)準(zhǔn)，有些表現(xiàn)突出的，還會(huì)再增加一部分獎(jiǎng)勵(lì)，如果對(duì)于一些出勤率不合格，工作平平無奇，沒有多大進(jìn)展的人員，還是會(huì)發(fā)放一部分年終慰問金，畢竟年終了嘛，也需要得到一個(gè)肯定。

對(duì)于銷售人員、技術(shù)人員來講，年終獎(jiǎng)通常是以這一年度取得的銷售業(yè)績(jī)和研發(fā)成果來定，這部分表現(xiàn)突出的人員年終獎(jiǎng)通常都比較高，還有就是政府單位的年終獎(jiǎng)通常也比較高，公務(wù)員每月到手的工資雖然不多，但是加上各種獎(jiǎng)金福利待遇，收入還是很客觀的?？偨Y(jié)但是年終獎(jiǎng)不是每個(gè)公司都會(huì)給員工發(fā)放，還是得看公司的福利政策，如果想得到年終獎(jiǎng)，那么就去找一家能夠發(fā)放年終獎(jiǎng)的公司吧，

3、公司為什么會(huì)給員工發(fā)年終獎(jiǎng)？

【職場(chǎng)真諦】獨(dú)家觀點(diǎn)：為了回饋員工一年辛苦的付出。年終獎(jiǎng)，其實(shí)也是老板對(duì)員工最大的認(rèn)可，央企、國(guó)企，包括體制內(nèi)的公務(wù)員，年終獎(jiǎng)有時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平時(shí)的工資。在一線城市很多體制內(nèi)員工的年終獎(jiǎng)超過10萬元，而如果是私企，大多數(shù)都只會(huì)多給一個(gè)月工資，畢竟私人老板都是比較摳門的。當(dāng)然像華為、騰訊等大型企業(yè)例外，不過，作為普通企業(yè)的員工能有年終獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)就不錯(cuò)了，大多數(shù)人的獎(jiǎng)金都是1萬元以下。

4、為什么很多企業(yè)需要員工滿勤才給發(fā)年終獎(jiǎng)，而且年終獎(jiǎng)都很高？

這跟企業(yè)性質(zhì)和員工工作性質(zhì)有很大關(guān)系，比如說一線生產(chǎn)線的工人，在那個(gè)企業(yè)看來必須要滿錢才能拿到錢。因?yàn)樗麄內(nèi)煸趰従鸵馕吨軌蛲瓿晒窘o安排的具體任務(wù)，畢竟一線流水線工人的工作內(nèi)容還是相對(duì)固定的，至于年終獎(jiǎng)比較高，估計(jì)只是針對(duì)平時(shí)工作而言，有可能它公司工資平時(shí)發(fā)的少，我們知道并不是所有員工都能干到年底，有的員工是6月份才來，所以他們拿不了年終獎(jiǎng)。