傳統(tǒng)行業(yè)最忌諱的是盲目轉(zhuǎn)型，跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，需要結(jié)合企業(yè)自身的特色進(jìn)行評估、分析、診斷，才能取得最好的成果。自日本被美國打壓后，他們就把增加的生產(chǎn)線都搬到了海外，停滯了在本土的擴(kuò)產(chǎn)投資，就算升級只是升級原來的產(chǎn)能，這當(dāng)然會(huì)讓日本經(jīng)濟(jì)難以出現(xiàn)增長，日本經(jīng)濟(jì)停滯20多年，依然可以順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，這個(gè)問題涉及到日本的秘密。1、為什么日本經(jīng)濟(jì)停滯了20多年，依然可以順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級呢？日本經(jīng)濟(jì)停滯20多年，依然可以順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，這個(gè)問題涉及到日本的秘密。日本自從被美國打壓之后，就學(xué)聰明了，不在日本本土大搞經(jīng)濟(jì)...

此外，蘇寧小店亦是整個(gè)蘇寧生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，包括蘇寧有房、彩票服務(wù)、蘇寧幫客、蘇寧快遞、蘇寧金融等業(yè)務(wù)，都與蘇寧小店存在協(xié)同。對于蘇寧來講，蘇寧小店的重要性不言而喻1月15日蘇寧集團(tuán)2019年春季工作部署會(huì)上，蘇寧掌門人張近東，將公司今年開店目標(biāo)大幅加碼至15000家，并表示，要強(qiáng)化蘇寧小店作為集團(tuán)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品的定位，快速實(shí)現(xiàn)向社區(qū)渠道滲透。1、蘇寧易購為什么入駐天貓？利益平衡，是合作的關(guān)鍵因素。蘇寧易購入駐天貓，是雙方的共同需求被滿足促成的局面，天貓平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)大淘寶天貓作為電商平臺(tái)的兩大巨頭，同屬阿里系，...

傳統(tǒng)行業(yè)想要突出重圍，要借熱借力，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新媒體傳播技術(shù)，打破傳統(tǒng)行業(yè)的潛規(guī)則，靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)火速傳播將傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型到新媒體中，傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先轉(zhuǎn)型到自媒體的領(lǐng)域中，定會(huì)給新時(shí)代崛起的自媒體增加風(fēng)采。傳統(tǒng)行業(yè)面對自媒體的崛起該如何轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)一般注重渠道和代理，代理制度也會(huì)對轉(zhuǎn)型造成成本。1、一些傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？因?yàn)槭澜缡亲兓?，存在激烈的競爭，不進(jìn)則退。首先，從需求層面來看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入水平的提升，人們的消費(fèi)需求也在不斷變遷，譬如，收入很低時(shí)，首先要保障生存，追求...

我國大部分中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)較慢或轉(zhuǎn)型能力較差的一大原因是轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力不強(qiáng)。一、央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)目前，我國中央企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性與緊迫性，但是由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、缺少技術(shù)團(tuán)隊(duì)等原因普遍缺乏明晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，不清楚該從哪里入手開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，也不了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)給整個(gè)企業(yè)帶來多大的影響。1、一些企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型數(shù)字化？所謂企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)就是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和工具更有效地改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營的機(jī)制和運(yùn)行的效率，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。相較工業(yè)時(shí)代，數(shù)字時(shí)代所有的應(yīng)用場...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化技術(shù)飛速發(fā)展，使得企業(yè)為了跟上時(shí)代的腳步，發(fā)起的一場以商業(yè)創(chuàng)新為目的的企業(yè)層次的轉(zhuǎn)型發(fā)展。傳統(tǒng)媒體，近幾年也在快速轉(zhuǎn)型，融入網(wǎng)絡(luò)新媒體是大趨勢，相信轉(zhuǎn)型后會(huì)繼續(xù)成為中堅(jiān)力量，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些意義在傳統(tǒng)企業(yè)長期的發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸固化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為它們帶來了持續(xù)發(fā)展的可能性。1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？意義有哪些？數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化技術(shù)飛速發(fā)展，使得企業(yè)為了跟上時(shí)代的腳步，發(fā)起的一場以商業(yè)創(chuàng)新為目的的企業(yè)層次的轉(zhuǎn)型發(fā)展。數(shù)...

中小企業(yè)能不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型呢?？偨Y(jié)起來，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本面臨三大難題，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，則面臨著如何上云，傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最大的障礙在哪，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一套系統(tǒng)化的工程，顯然，未來中小企業(yè)不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將面臨生存困境，而進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何能夠保證企業(yè)活力并開發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，也是需要思考的問題。1、為什么對中小企業(yè)來說，數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型很困難？我們看看企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型所需要的幾個(gè)條件就明白了：一、需要錢。中小企業(yè)每天最頭疼的事情是什么？肯定是先想著活下去，盈利和利潤是支撐中小企業(yè)生存...

會(huì)使得其迫切的想轉(zhuǎn)型，但如果一味的只是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，被動(dòng)轉(zhuǎn)型，那么效果肯定是大打折扣的，這也是為什么很多企業(yè)想轉(zhuǎn)型數(shù)字化，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，擁抱高科技，卻反而因轉(zhuǎn)型而倒下的原因。中國移動(dòng)最多的坑就是話費(fèi)不透明亂扣費(fèi)，因?yàn)樽约旱闹鳡I業(yè)務(wù)發(fā)展不理想，又看到互聯(lián)網(wǎng)等高科技行業(yè)高速增長，冒然轉(zhuǎn)型，將原有主營業(yè)務(wù)丟掉，轉(zhuǎn)型做新的行業(yè)。1、中國移動(dòng)為什么沒有成為華為？首先，華為是設(shè)備商屬于私企性質(zhì)，而移動(dòng)是運(yùn)營商是國企，私企相對于國企而言比較注重創(chuàng)新和追求利益，私企要想不斷的發(fā)展壯大，必須依靠自身的實(shí)力，如果實(shí)力不行即使...

首先整明白銀行網(wǎng)點(diǎn)有哪些功能，然后再看如何轉(zhuǎn)型。自然而然，銀行網(wǎng)點(diǎn)的使用率也就下降了，所以撤掉是大概率事件，進(jìn)門是人臉識別的閘門，進(jìn)去后是噓寒問暖面帶微笑的機(jī)器人，工行有1.6萬家線下網(wǎng)點(diǎn)，其中約有1.5萬家家將進(jìn)行智慧銀行改造，2017年中行電子銀行對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的替代率達(dá)到94.6%。1、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，柜員該去哪兒？對于這個(gè)問題，每日經(jīng)濟(jì)新聞編輯張楊運(yùn)認(rèn)為：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的普及，線下過多的網(wǎng)點(diǎn)成本對于銀行來說是一項(xiàng)巨大的支出，銀行柜員的需求正在逐年減少，部分重復(fù)性較多的傳統(tǒng)工作崗位需要調(diào)整，銀行柜員的需...

三是要重視營銷與服務(wù)，從生產(chǎn)制造向品牌轉(zhuǎn)型升級。19年必須瘦身、轉(zhuǎn)型、抱團(tuán)取暖活下去“把不賺錢的部門直接砍掉，對于中國零部件企業(yè)來只有轉(zhuǎn)型才是惟一的出路，無論風(fēng)險(xiǎn)如何，成則為王，也有不少民營零部件企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到市場下行，艱難地?fù)沃巴袋c(diǎn)興奮點(diǎn)潛在需求”的有效滿足與全新開發(fā)，會(huì)引發(fā)汽車產(chǎn)業(yè)的新變革。1、當(dāng)下汽車產(chǎn)業(yè)變革中，零部件企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？結(jié)合本人的工作和調(diào)研，我主要回答中國汽車零部件企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，國際企業(yè)了解不多，不能給出準(zhǔn)確答案。越來越多的國際零部件企業(yè)重視中國這個(gè)世界產(chǎn)銷量第一、汽車保有量第二的...

到1948年，蘇州到了最低點(diǎn)，全國12個(gè)直轄市沒有蘇州，55個(gè)省轄市依然沒有蘇州。很多人對蘇州有誤解，要么覺得蘇州很牛逼，天生就應(yīng)該是江南的老大，要么有恐懼癥，覺得蘇州的gdp下降了，蘇州就會(huì)倒，MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8Normal0蘇州的等級低，或者說蘇州的地位在下降。1、蘇州未來的發(fā)展方向是什么？首先，向北發(fā)展是明確的，看看現(xiàn)在哪個(gè)區(qū)限購最嚴(yán)格就知道了，高鐵新城應(yīng)該是未來10年的北部發(fā)展中心。其次，園區(qū)已經(jīng)可以自動(dòng)造血了，后...