銀行之間收入差距很大，員工之間收入差距也很大，如果不能完成業(yè)績(jī)，只能拿基本工資，獎(jiǎng)金就很少了，獎(jiǎng)金與級(jí)別有關(guān)，級(jí)別越高，獎(jiǎng)金也越多，也跟部門有關(guān)，銀行不是簡(jiǎn)單的攬儲(chǔ)放貸，盈利越多部門獎(jiǎng)金相應(yīng)也多，多的話可以拿幾萬，十幾萬甚至幾十萬，少的話拿1-2萬也有，更差可能幾千也有。1、現(xiàn)在銀行員工待遇如何？年終獎(jiǎng)高嗎？銀行雖然躺著賺錢時(shí)代已經(jīng)過去，成為弱勢(shì)群體，但銀行賺錢能力依然驚人，目前銀行占據(jù)上市公司利潤(rùn)40%左右，銀行賺錢還是令很多人眼紅的。銀行賺了錢，自然不會(huì)虧待員工，目前上市銀行薪酬最高的是招商銀行，人均...

引發(fā)江達(dá)琳和衛(wèi)哲的事業(yè)潰敗，都是可能的。女人一談戀愛，智商就會(huì)有波動(dòng)起伏，衛(wèi)哲、路易斯作為旁觀者，對(duì)譚新凱的機(jī)心看得很清楚，衛(wèi)哲對(duì)江達(dá)琳有微妙的好感衛(wèi)哲有一套成熟而完整的公關(guān)理論，殘酷冷血客戶至上，不同的是，衛(wèi)哲慧眼如炬，路易斯更是精明干練，早早把他發(fā)現(xiàn)揪了出來，不讓斯黛拉的悲劇重演。1、為什么衛(wèi)哲離開阿里那么久了，還在講阿里的文化和管理？假設(shè)，他不講阿里，那他講什么？人家采訪你，你現(xiàn)在有什么成就？沒有。那只能講阿里，好漢不提當(dāng)年勇，可是你現(xiàn)在沒成績(jī)呀！沒辦法，只能又講當(dāng)年。假設(shè)，現(xiàn)在孫彤宇出來講那他現(xiàn)在...

另一個(gè)普遍存在的情況就是公司會(huì)宣傳說內(nèi)部員工優(yōu)先購(gòu)買公司的原始股，以后上市了就可以賺大錢，很多員工會(huì)認(rèn)為這是公司上市對(duì)員工體現(xiàn)的最實(shí)質(zhì)的好處，我估計(jì)你肯定也遇到了這種情況吧。這種實(shí)質(zhì)的好處必須要求你持有公司的股票才可能達(dá)成，但你們公司目前只是準(zhǔn)備上市，也就是說你們公司現(xiàn)在根本沒有上市，所以你不可能直接購(gòu)買到你們公司的股票，因此，你只有一條路徑可選，那就是購(gòu)買公司的原始股，等公司成功上市后，并且股票大漲了，你就真正的得到了實(shí)質(zhì)的好處——成為百萬、千萬富翁。1、為什么公司上市了員工就都是土豪了？公司上市，股權(quán)...

資金，核心技術(shù)(含管理)，渠道(含大客戶訂單)，只要擁有三大要素之一，就可以成為股東。接著采用在職分紅，這個(gè)時(shí)候會(huì)涉及到股權(quán)了，但是是虛擬的分紅，員工在公司就有，離開公司就沒有，同時(shí)還要完成相應(yīng)指標(biāo)才有分紅最后一步，經(jīng)過幾年的超額分紅和在職分紅，員工對(duì)企業(yè)未來充滿信心，對(duì)股權(quán)也有一定認(rèn)可，老板也通過這個(gè)過程篩選出一批對(duì)公司價(jià)值觀，能力都比較符合的員工，這個(gè)時(shí)候就可以考慮將虛擬的分紅轉(zhuǎn)化為注冊(cè)股了，員工也就成為了公司的正式股東。1、哪些員工不能成為股東？如何約束股東權(quán)力？做生意無非是三大要素:資金，核心技術(shù)...

寫在最后買了保險(xiǎn)，我們要知道怎么維護(hù)自己的合法權(quán)益，針對(duì)那些沒有職業(yè)操守的業(yè)務(wù)員，不能姑息，果斷投訴。如果你不滿意直接告訴客服，直接告訴投訴這個(gè)銷售人員，我之前找銷售人員了解我買的保險(xiǎn)，但他一直不接電話，我想打保險(xiǎn)公司投訴電話可以嗎，怎么處理當(dāng)然可以啦，分兩種情況來對(duì)待。1、怎么舉報(bào)平安保險(xiǎn)的員工？1??重大揭幕：我之前是一名省級(jí)三甲醫(yī)院醫(yī)生，有20多年從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，看過很多完全可以治好的病人，因?yàn)闆]錢治療而放棄生存機(jī)會(huì)，十分地難受和無奈。經(jīng)過幾年的思考，我放棄了醫(yī)生工作，加入了明X保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，成為業(yè)務(wù)員，...

期權(quán)（股權(quán)激勵(lì)）是公司附條件授予員工部分股東權(quán)益，待條件達(dá)成，員工才能兌現(xiàn)期權(quán)?，F(xiàn)在，阿里員工的期權(quán)就是阿里通體股權(quán)激勵(lì)授予員工的，期權(quán)份額分配客觀公正每個(gè)員工期權(quán)授予數(shù)量的分配確定，應(yīng)當(dāng)參考崗位職級(jí)、績(jī)效考核、個(gè)人資質(zhì)能力、入司年限等因素，制定一套科學(xué)、客觀的分配計(jì)算體系，以確保期權(quán)份額分配時(shí)的公平、公正。1、股權(quán)和期權(quán)有什么區(qū)別？給員工期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)該怎么制定才合理？一、關(guān)于股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別1、股權(quán)激勵(lì)角度股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別人們關(guān)注股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別，多數(shù)是基于股權(quán)激勵(lì)角度的考量和應(yīng)用。股權(quán)激勵(lì)的三大核心方...

沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆·沃爾頓曾說過，公司領(lǐng)導(dǎo)是員工的公仆。沃爾瑪公司是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族，在沒有上下級(jí)之分的公司內(nèi)，員工感受到了平等工作的愉悅氛圍，因此工作效率也越來越高，在沃爾瑪全美最大的股東大會(huì)上，每次都會(huì)有部門經(jīng)理與員工參加，讓他們對(duì)公司的全貌更加深入了解。1、有多少員工的公司算大公司？很多年前在一家大型制造企業(yè)工作的時(shí)候，經(jīng)?？吹狡髽I(yè)介紹里有一句“國(guó)家大I型企業(yè)”，后來才知到原來發(fā)改委和統(tǒng)計(jì)部門會(huì)按照企業(yè)的人數(shù)、資產(chǎn)和銷售收入將企業(yè)劃分為大...

這位京東001號(hào)員工，真名叫做張奇。張奇在京東已經(jīng)呆了十八年，毫無疑問他是京東的“骨灰級(jí)員工”，中國(guó)人就這樣讓美國(guó)一個(gè)陰謀給搞得稀里嘩啦，越是這個(gè)時(shí)候，我覺得我們更是要團(tuán)結(jié)，而不是你落井下石，京東老員工離開對(duì)京東沒啥大不了的，我只能說這位老員已經(jīng)忘記初心啦，忘記當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)京東給他的面試通過的機(jī)會(huì)，給他一份工作，目前京東有困難你身為老員工愿做落井下石的人，也不想感恩初心，可想而知你還能有什么好的未來呢。1、如果京東快遞的老員工走了，招不到人，京東物流該如何營(yíng)運(yùn)？中國(guó)人就這樣讓美國(guó)一個(gè)陰謀給搞得稀里嘩啦，越是...

不管員工是在家自殺還是在單位自殺，其自殺的主要原因在于自己，即使與他人有關(guān)，也不能將責(zé)任全部他人。警方既然已經(jīng)查明該員工自殺與單位無關(guān)，其父母掛橫幅逼迫單位賠償，實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了違法行為，應(yīng)該要求公安機(jī)關(guān)對(duì)該員工的父母予以行政處罰，因?yàn)樽詺T工的父母已經(jīng)構(gòu)成了訛詐行為，至于行為的嚴(yán)重程度如何，需要警方根據(jù)法律規(guī)定判斷。1、員工因工作壓力過大而自殺，家屬能得到哪些賠償？本案應(yīng)當(dāng)不存在賠償?shù)目赡苄?。因?yàn)橘r償案件，必須有侵害或者侵權(quán)的加害行為，并對(duì)受害的人身或財(cái)產(chǎn)造成損害，而本案中的死者是自殺，不是單位把他殺了...

現(xiàn)在我們來聊聊為什么有的員工會(huì)非常敬業(yè)，而這樣敬業(yè)的員工有通常更有能力。董事會(huì)在享受戰(zhàn)略權(quán)的同時(shí)，也有責(zé)任將企業(yè)的戰(zhàn)略清晰、明確的傳達(dá)給高管層，向他們解釋清楚企業(yè)為什么要存在，為什么要向這個(gè)方向發(fā)展，為什么要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，這樣執(zhí)行層員工才能夠明白，他們?yōu)槭裁匆瓿蛇@些工作，為什么衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)是這樣的而不是那樣的。1、領(lǐng)導(dǎo)總覺得員工不夠敬業(yè)?員工怎么做才能提高自己的敬業(yè)意識(shí)？確實(shí)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)感到敬業(yè)，尤其是那種不是三分鐘熱度，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持勤勉敬業(yè)的員工太少了。員工怎樣才能夠提高自己的敬業(yè)精神？我想起了梁?jiǎn)?..